МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОД НОЯБРЬСК
АДМИНИСТРАЦИЯ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 11 декабря 2013 г. № П-1612

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА
НОЯБРЬСКА ОТ 01.09.2011 № П-1302 "ОБ ОТРАСЛЕВОЙ СИСТЕМЕ
ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ СФЕРЫ
МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ГОРОД НОЯБРЬСК"

В соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", постановлением Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа от 27.01.2011 № 17-П "Об отраслевой системе оплаты труда работников государственных учреждений сферы молодежной политики Ямало-Ненецкого автономного округа", постановлением Администрации города Ноябрьска от 28.06.2011 № П-914 "О введении новых систем оплаты труда работников муниципальных учреждений муниципального образования город Ноябрьск, оплата труда которых осуществляется на основе единой тарифной сетки по оплате труда работников муниципальных учреждений муниципального образования город Ноябрьск", Уставом муниципального образования город Ноябрьск, Администрация города Ноябрьска постановляет:
1. Внести в постановление Администрации города Ноябрьска от 01.09.2011 № П-1302 "Об отраслевой системе оплаты труда работников муниципальных учреждений сферы молодежной политики муниципального образования город Ноябрьск" следующие изменения:
1.1. Положение об оплате труда работников муниципальных учреждений сферы молодежной политики муниципального образования город Ноябрьск изложить в редакции согласно приложению № 1 к настоящему постановлению.
1.2. Положение о порядке проведения аттестации руководящих работников и специалистов муниципальных учреждений, подведомственных управлению по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска, изложить в редакции согласно приложению № 2 к настоящему постановлению.
2. Настоящее постановление вступает в силу с момента официального опубликования.
3. Управлению делами Администрации города Ноябрьска (Дьяченко Е.Л.) обеспечить опубликование настоящего постановления в городской общественно-политической газете "Северная вахта".
4. Отделу информатизации Администрации города Ноябрьска (Потупало В.Н.) обеспечить размещение настоящего постановления на официальном сайте Администрации города Ноябрьска в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".
5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы Администрации В.Н.Сиренко.

Глава Администрации города
Ж.А.БЕЛОЦКАЯ





Приложение № 1
к постановлению Администрации города
от 11.12.2013 № П-1612

ПОЛОЖЕНИЕ
ОБ ОПЛАТЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ СФЕРЫ
МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ГОРОД НОЯБРЬСК

1. Общие положения

1.1. Положение об оплате труда работников муниципальных учреждений сферы молодежной политики муниципального образования город Ноябрьск (далее - Положение) разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", постановлением Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа от 27.01.2011 № 17-П "Об отраслевой системе оплаты труда работников государственных учреждений сферы молодежной политики Ямало-Ненецкого автономного округа", постановлением Администрации города Ноябрьска от 28.06.2011 № П-914 "О введении новых систем оплаты труда работников муниципальных учреждений муниципального образования город Ноябрьск, оплата труда которых осуществляется на основе единой тарифной сетки по оплате труда работников муниципальных учреждений муниципального образования город Ноябрьск" и регламентирует оплату труда работников муниципальных учреждений.
1.2. Основными принципами построения отраслевой системы оплаты труда работников муниципальных учреждений сферы молодежной политики муниципального образования город Ноябрьск (далее - муниципальные учреждения) являются:
- унификация подходов к формированию должностных окладов (ставок) всех категорий работников муниципальных учреждений;
- дифференциация должностных окладов в зависимости от уровня образования, стажа работы, сложности работы, квалификации, занимаемой должности и объемных показателей масштаба муниципальных учреждений;
- установление единого базового оклада для всех категорий работников муниципальных учреждений;
- формирование единых критериев распределения фонда надбавок и доплат.
1.3. Основные термины и понятия
Для целей настоящего Положения используются следующие основные термины и понятия:
- система оплаты труда работников муниципальных учреждений - совокупность окладов, надбавок к ним и доплат, установленных за выполнение трудовых обязанностей и норм труда;
- базовый оклад (базовый должностной оклад), базовая ставка заработной платы - минимальный оклад (должностной оклад), ставка заработной платы работника муниципального учреждения, осуществляющего профессиональную деятельность по профессии рабочего или должности служащего, входящего в соответствующую профессиональную квалификационную группу, без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат;
- базовый коэффициент - относительная величина, зависящая от уровня образования работника, определяющая размер повышения базового оклада;
- повышающий коэффициент - относительная величина, определяющая размер повышения базового оклада;
- должностной оклад - фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат;
- ставка работника - фиксированный размер заработной платы работника за выполнение нормы труда определенной сложности (квалификации) за единицу времени без учета стимулирующих и компенсационных выплат;
- фонд оплаты труда - фонд, складывающийся из фонда должностных окладов, фонда ставок рабочих и фонда надбавок и доплат;
- фонд должностных окладов - сумма денежных средств, направляемых на выплату должностных окладов работников, замещающих должности, отнесенные к профессиональным квалификационным группам "руководители", "специалисты", "служащие", включающая систему базовых окладов с учетом базовых и повышающих коэффициентов;
- фонд ставок рабочих - сумма денежных средств, направляемых на выплату ставок работников, замещающих должности, отнесенные к профессиональной квалификационной группе "рабочие", с учетом повышающих коэффициентов;
- фонд надбавок и доплат - сумма денежных средств, направляемых на оплату видов работ, в том числе не входящих в должностные обязанности работника, включающих стимулирующие надбавки и доплаты компенсирующего характера, носящих как регулярный, так и разовый характер;
- выплаты компенсационного характера - выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных (при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий (должностей), сверхурочной работе, работе в ночное время и при выполнении работ в других условиях, отклоняющихся от нормальных);
- выплаты стимулирующего характера - выплаты, направленные на стимулирование работника к качественному результату труда, а также поощрение за выполненную работу;
- воспитанники - граждане в возрасте от 6 до 30 лет, посещающие учреждение сферы молодежной политики на постоянной основе в рамках деятельности объединения.

2. Формирование фонда оплаты труда

2.1. Фонд оплаты труда работников муниципальных учреждений состоит из фонда должностных окладов, фонда ставок рабочих, фонда надбавок и доплат и определяется по формуле:

ФОТ = ФДО + ФС + ФНД,

где:
ФОТ - фонд оплаты труда;
ФДО - фонд должностных окладов;
ФС - фонд ставок рабочих;
ФНД - фонд надбавок и доплат.
2.2. Фонд надбавок и доплат устанавливается в процентном отношении к фонду должностных окладов и фонду ставок рабочих и исчисляется по формуле:

ФНД = (ФДО + ФС) x К,

где:
ФНД - фонд надбавок и доплат;
ФДО - фонд должностных окладов;
ФС - фонд ставок рабочих;
К - процент фонда надбавок и доплат.
2.3. Процент фонда надбавок и доплат (К) муниципальных учреждений устанавливается в размере не более 30% от суммы фонда должностных окладов и фонда ставок рабочих. Доля компенсационных выплат устанавливается в размере до 2% от фонда надбавок и доплат.
2.4. Фонд оплаты труда работников муниципальных учреждений формируется с учетом районного коэффициента и процентной надбавки за работу в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, определенных Законом Ямало-Ненецкого автономного округа от 16.12.2004 № 89-ЗАО "О гарантиях и компенсациях для лиц, работающих в организациях, финансируемых за счет средств окружного бюджета, проживающих на территории Ямало-Ненецкого автономного округа".
2.5. Повышающие коэффициенты.
Для установления должностного оклада к базовому окладу применяются коэффициент уровня образования (базовый коэффициент) и повышающие коэффициенты.
2.5.1. Базовый коэффициент - коэффициент уровня образования (К1) - относительная величина, зависящая от уровня образования работника, определяющая размер повышения базового оклада.
Размеры коэффициента уровня образования для расчета должностных окладов руководителей, специалистов и служащих муниципальных учреждений устанавливаются в соответствии с приложением № 1 к настоящему Положению.
2.5.2. Коэффициент уровня управления (К2).
Коэффициент уровня управления применяется для исчисления должностного оклада работников, замещающих должности, отнесенные к категории "руководители". В зависимости от должности, занимаемой в системе управления муниципальных учреждений, работнику устанавливается повышающий коэффициент уровня управления.
2.5.3. Коэффициент масштаба управления (К3).
Коэффициент масштаба управления применяется для исчисления должностного оклада работников, замещающих должности, отнесенные к категории "руководители" муниципальных учреждений, и устанавливается в зависимости от группы по оплате труда руководителей, к которой отнесено муниципальное учреждение.
Группы по оплате труда руководителей определяются на основе объемных показателей, характеризующих масштаб и сложность руководства муниципальным учреждением.
Перечень объемных показателей и порядок отнесения муниципальных учреждений к группам по оплате труда работников категории "руководители" устанавливаются в соответствии с приложением № 4 к настоящему Положению.
2.5.4. Персональный коэффициент (К4).
Персональный коэффициент к должностному окладу устанавливается работникам муниципальных учреждений, замещающим должности, относящиеся к категории "руководители", "специалисты", "служащие", с учетом сложности, важности выполняемой ими работы, степени самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач и других факторов в рамках должностных обязанностей работника.
Персональный коэффициент (К4) - устанавливается работнику ежеквартально на основе уровня сложности, качества и эффективности его участия в выполнении муниципального задания, оказываемого муниципальным учреждением в рамках исполнения должностных обязанностей.
Персональный коэффициент устанавливается ежеквартально к ставке работников, замещающих должности категории "рабочие", с учетом профессиональной подготовленности, степени самостоятельности и ответственности при выполнении важных и ответственных задач.
Размер персонального коэффициента устанавливается до 1,5.
Порядок, критерии и размеры персонального коэффициента К4 работникам устанавливаются муниципальными учреждениями самостоятельно локальными нормативными актами с учетом следующих основных показателей:
- целевая эффективность работника - выполнение работником муниципального задания муниципального учреждения, соблюдение целевой приоритетности и разнопрофильности муниципального учреждения, демонстрация качества подготовки воспитанников, своевременное и эффективное выполнение программ, стремление к социальному партнерству - до 30 баллов;
- ресурсная эффективность работника - эффективное использование материально-технических ресурсов, наличие дополнительных внебюджетных источников финансирования, повышение профессиональной компетентности, поддержка корпоративного духа - до 20 баллов;
- технологическая эффективность работника - вклад работника по формированию имиджа и конкурентоспособности муниципального учреждения, соблюдение режима работы и техники безопасности на рабочем месте, своевременное и правильное оформление рабочей документации, соблюдение исполнительской дисциплины - до 30 баллов;
- информационно-коммуникационная эффективность работника - обобщение опыта работы в различных формах, собственная инициативность или содействие в отражении положительных результатов своей профессиональной деятельности на официальном сайте УДСМ и средствах массовой информации различного уровня - до 20 баллов;
- вариативный блок, отражающий другие компетенции работника в рамках исполнения должностных обязанностей, демонстрирующие эффективность его деятельности в рамках специфики муниципального учреждения - до 50 баллов.
Решение об установлении персонального коэффициента руководителю муниципального учреждения принимается руководителем структурного подразделения Администрации города Ноябрьска, осуществляющего координацию и регулирование деятельности муниципального учреждения - начальником управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска (далее - руководитель управления), на основании решения комиссии по установлению персонального коэффициента руководителям муниципальных учреждений и распределению директорского фонда надбавок и доплат (далее - Комиссия).
При этом учитываются результаты деятельности муниципального учреждения в соответствии с критериями оценки, целевыми показателями эффективности работы муниципального учреждения и индивидуальных показателей руководителя, характеризующих исполнение его должностных обязанностей, согласно приложению № 7 к настоящему Положению.
Комиссия формируется из числа специалистов управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска (далее - управление), утверждается приказом управления и действует в соответствии с положением о Комиссии.
Порядок, критерии определения персонального коэффициента К 4 руководителям подведомственных муниципальных учреждений устанавливаются локальными нормативными актами управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска.
2.5.5. Коэффициент стажа работы (К5).
Для работников муниципальных учреждений, замещающих должности, относящиеся к категории "руководители", "специалисты", "служащие" и "рабочие", устанавливаются пять стажевых групп в соответствии с приложением № 2 к настоящему Положению.
В стаж работы, дающий право на применение коэффициента стажа работы работникам муниципальных учреждений, засчитывается время работы в учреждениях сферы молодежной политики независимо от их организационно-правовой формы и формы собственности.
Руководители муниципальных учреждений на основании решений комиссий по установлению стажа работы, дающего право на применение коэффициента стажа работы, включают периоды работы на отдельных должностях, относящихся к категории "руководители", "специалисты", "служащие" и "рабочие" на предприятиях, в учреждениях и организациях, опыт и знание работы в которых были необходимы работникам муниципальных учреждений для исполнения обязанностей по занимаемой должности в соответствии с должностной инструкцией работника учреждения в вышеуказанный стаж. Периоды работы в указанных должностях в совокупности не должны превышать пять лет.
Комиссия по установлению стажа работы, дающего право на применение коэффициента стажа работы, формируется из числа работников муниципального учреждения, утверждается приказом руководителя муниципального учреждения и действует в соответствии с положением о комиссии.
Основным документом, подтверждающим стаж работы, является трудовая книжка. В случае неправильной или неточной записи в трудовой книжке - справка с места работы, заверенная кадровой службой органов государственной власти, органов местного самоуправления, организаций, подтверждающая наличие обстоятельств, имеющих значение при определении стажа работы.
2.5.6. Коэффициент квалификации (К6).
Коэффициент квалификации применяется для работников муниципальных учреждений, имеющих квалификационную категорию по итогам аттестации и (или) почетные звания СССР, РСФСР, Российской Федерации при условии их соответствия профилю муниципального учреждения и (или) профилю деятельности работника муниципального учреждения, или ведомственный знак отличия в труде "Почетный работник сферы молодежной политики Российской Федерации", или ученую степень кандидата наук, доктора наук.
Коэффициент квалификации устанавливается путем суммирования величин коэффициента за квалификационную категорию с коэффициентом за ученую степень или с коэффициентом за почетное звание СССР, РСФСР, Российской Федерации или за ведомственный знак отличия в труде при наличии у работника таковых категорий, степеней и званий.
2.5.7. Коэффициент территории (КТ).
Работникам муниципальных учреждений, проживающим и работающим в удаленном микрорайоне муниципального образования город Ноябрьск, коэффициент территории устанавливается в размере 1,25.
Коэффициент территории (КТ) умножается на базовый оклад, формируя базу для повышающих коэффициентов К2 - К6.
2.5.8. Размеры повышающих коэффициентов для расчета должностных окладов работников муниципальных учреждений устанавливаются в соответствии с приложением № 2 к настоящему Положению.
2.5.9. Для определения категорий работников применяется классификатор должностей работников муниципальных учреждений в соответствии с приложением № 3 к настоящему Положению.
2.6. Должностной оклад
2.6.1. Размер должностного оклада работника зависит от величины базового оклада, коэффициента уровня образования и повышающих коэффициентов. Должностной оклад работника рассчитывается путем суммирования произведения базового оклада на коэффициент уровня образования с произведениями базового оклада на коэффициент уровня образования и на повышающие коэффициенты.
2.6.2. Для каждой категории работников формируется набор повышающих коэффициентов для расчета должностного оклада.
2.6.3. Должностной оклад работника категории "руководители" исчисляется по формуле:

ДОрук = БО x К1 x КТ + БО x К1 x КТ x (К2 + К3 + К4 +

+ К5 + К6),

где:
ДО рук - размер должностного оклада работника категории "руководители";
БО - величина базового оклада;
КТ - коэффициент территории;
К1 - коэффициент уровня образования;
К2 - коэффициент уровня управления;
К3 - коэффициент масштаба управления;
К4 - персональный коэффициент;
К5 - коэффициент стажа работы;
К6 - коэффициент квалификации.
2.6.4. Должностной оклад работника категории "специалисты" группы "специалисты" исчисляется по формуле:

ДОсп = БО x К1 x КТ + БО x К1 x КТ x (К4 + К5 + К6),

где:
ДО сп - размер должностного оклада работника категории "специалисты" группы "специалисты";
БО - величина базового оклада;
КТ - коэффициент территории;
К1 - коэффициент уровня образования;
К4 - персональный коэффициент;
К5 - коэффициент стажа работы;
К6 - коэффициент квалификации.
2.6.5. Должностной оклад работника категории "специалисты" группы "прочие специалисты" и категории "служащие" исчисляется по формуле:



где:
ДОс - размер должностного оклада работника категории "специалисты" группы "прочие специалисты" и категории "служащие";
БО - величина базового оклада;
КТ - коэффициент территории;
К1 - коэффициент уровня образования;
К4 - персональный коэффициент;
К5 - коэффициент стажа работы.
2.7. Формирование фонда ставок рабочих
2.7.1. Ставки работников муниципальных учреждений, замещающих должности категории "рабочие", определяются на основе тарифной сетки по оплате труда рабочих в соответствии с приложением № 5 к настоящему Положению.
2.7.2. Размеры ставок работников, замещающих должности категории "рабочие", определяются путем применения следующих повышающих коэффициентов: персонального коэффициента, коэффициента стажа работы.
2.7.3. Расчет ставок работников, замещающих должности категории "рабочие", производится по формуле:

Ср = БО x ТК x КТ + БО x ТК x КТ (К4 + К5),

где:
Ср - размер ставки рабочего по итогам аттестации рабочего места;
БО - величина базового оклада;
КТ - коэффициент территории;
ТК - тарифный коэффициент;
К4 - персональный коэффициент;
К5 - коэффициент стажа работы.
2.8. Фонд надбавок и доплат
2.8.1. Фонд надбавок и доплат позволяет учитывать персональный вклад работников муниципальных учреждений в общие результаты работы, основанный на специфике их должностных обязанностей, особенностях труда и личного отношения к делу.
Работы, входящие в функциональные обязанности работников, оплате из фонда надбавок и доплат не подлежат.
2.8.2. Фонд надбавок и доплат включает в себя следующие виды выплат:
- выплаты компенсационного характера;
- выплаты стимулирующего характера, в том числе выплаты молодым специалистам.
2.8.3. Выплаты компенсационного характера производятся работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда; за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных (при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий (должностей), сверхурочной работе, работе в ночное время и при выполнении работ в других условиях, отклоняющихся от нормальных).
2.8.4. Выплаты компенсационного характера для работников муниципальных учреждений, включая руководителя, носят обязательный характер и осуществляются в соответствии с трудовым законодательством с учетом установленных приложением № 6 к настоящему Положению размеров основных видов обязательных выплат компенсационного характера.
2.8.5. Выплаты компенсационного характера, установленные в процентном отношении к базовому окладу, рассчитываются от базового оклада без учета повышающих коэффициентов.
2.8.6. В целях поощрения работников за выполненную работу в муниципальных учреждениях устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера:
- выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ, за сложность и напряженность;
- премиальные выплаты по итогам работы за год.
2.8.7. Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ, за сложность и напряженность устанавливаются работнику ежемесячно на основе инициативной, внеплановой деятельности, демонстрирующей эффективные количественные и качественные показатели его функциональных обязанностей, обозначенных в должностных инструкциях работника, влияющей на развитие и позитивный имидж муниципального учреждения.
2.8.8. Порядок, критерии и размеры выплат за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ, за сложность и напряженность работникам устанавливаются муниципальными учреждениями самостоятельно локальными нормативными актами с учетом следующих основных показателей:
- внеплановая деятельность работника в рамках должностных обязанностей - инициативность, оперативность, качество выполнения внеплановых мероприятий, заданий, различных участий, побед или иных действий, относящихся к профессиональной деятельности работника (его воспитанников), - до 40 баллов;
- исследовательская деятельность работника - проведение исследований различного рода, касающихся профессиональной деятельности работника, направленных на повышение качества предоставления муниципальных услуг, оказываемых муниципальным учреждением, активная методическая деятельность - до 10 баллов;
- повышение квалификации работника в рамках своей профессиональной деятельности с привлечением собственных средств - до 10 баллов;
- вариативный блок - эффективность деятельности работника в рамках его должностных обязанностей с учетом специфики муниципального учреждения - до 40 баллов.
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ, за сложность и напряженность работникам муниципальных учреждений производятся в пределах выделенных бюджетных ассигнований.
2.8.9. Порядок определения выплат за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ, за сложность и напряженность руководителям подведомственных муниципальных учреждений устанавливаются локальными нормативными актами управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска.
Критерии определения выплат за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ, за сложность и напряженность руководителям подведомственных муниципальных учреждений осуществляются согласно приложению № 8 к настоящему Положению.
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ, за сложность и напряженность руководителям муниципальных учреждений производятся в пределах выделенных бюджетных ассигнований.
2.8.10. Премирование по итогам работы за год является одной из форм материального поощрения работников муниципальных учреждений за качественное, своевременное, добросовестное и инициативное выполнение должностных обязанностей, личный вклад в общие результаты деятельности учреждения, в пределах выделенных ассигнований.
2.8.11. В целях определения размера премии по итогам работы за год оценка результатов деятельности работников муниципальных учреждений осуществляется в соответствии со следующими критериями:
- достижение и превышение плановых и нормативных показателей работы;
- инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда;
- соблюдение установленных сроков выполнения работ, оказания услуг;
- качественная подготовка и проведение внеплановых мероприятий, связанных с уставной деятельностью учреждения;
- качественная подготовка и своевременная сдача отчетности;
- участие работника в выполнении важных заданий.
2.8.12. Премирование работников муниципальных учреждений осуществляется на основании приказа руководителя муниципального учреждения с указанием размера выплат каждому работнику с учетом показателей эффективности и результативности работ.
Премирование руководителей муниципальных учреждений осуществляется на основании приказа руководителя управления с учетом результатов деятельности муниципального учреждения в соответствии с критериями оценки и целевыми показателями эффективности работы муниципального учреждения и индивидуальных показателей руководителя, характеризующих исполнение его должностных обязанностей.
2.8.13. Конкретный размер премии устанавливается в процентном отношении к должностному окладу.
2.8.14. В случае экономии по фонду оплаты труда в муниципальном учреждении применяются иные виды премирования: премии по итогам работы за квартал, к праздничным и юбилейным датам.
2.8.15. Порядок премирования работников муниципальных учреждений определяется муниципальным учреждением самостоятельно и закрепляется локальным нормативным актом руководителя муниципального учреждения с учетом мнения представительного органа работников.
2.8.16. Установление персонального коэффициента (К4) и выплата премии производятся при отсутствии (снятии) у работника дисциплинарных взысканий в том периоде работы, за который начисляются выплаты.

3. Фонд оплаты труда руководителей муниципальных учреждений,
их заместителей

3.1. Фонд оплаты труда руководителей муниципальных учреждений, их заместителей состоит из должностного оклада, выплат компенсационного и стимулирующего характера.
3.2. Должностной оклад руководителя - фиксированный размер оплаты труда за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных и стимулирующих выплат.
3.3. Должностной оклад руководителя муниципального учреждения, определяемый трудовым договором, устанавливается в кратном отношении к среднему должностному окладу работников, которые относятся к основному персоналу возглавляемого им учреждения, и должен составлять не более 5 размеров указанного среднего должностного оклада.
3.4. Должностные оклады заместителей руководителей учреждений устанавливаются на 10 - 30 процентов ниже должностных окладов руководителей этих учреждений.
3.5. Выплаты компенсационного и стимулирующего характера руководителям учреждений и их заместителям осуществляется в соответствии с п. 2.8 раздела № 2 настоящего Положения.

4. Материальная помощь

4.1. Материальная помощь оказывается по решению руководителя муниципального учреждения в размере до двух базовых окладов в год с учетом районного коэффициента и процентной надбавки за работу в районах Крайнего Севера за счет фонда надбавок и доплат на основании Положения об оказании материальной помощи при наличии следующих обстоятельств:
- вступление в брак;
- рождение ребенка;
- тяжелое или продолжительное заболевание работника или близкого родственника;
- утрата или повреждение имущества в результате стихийного бедствия, пожара, кражи.
4.2. Материальная помощь оказывается работникам, состоящим в штате муниципального учреждения, а также принятым на работу на период отсутствия основного работника, за исключением:
- временных и сезонных работников;
- работников, работающих по совместительству;
- работников, принятых с испытательным сроком и уволенных при неудовлетворительном результате испытания.
Оказание материальной помощи осуществляется на основании письменного заявления работника или члена семьи умершего работника при наличии подтверждающих документов.
4.3. Материальная помощь оказывается членам семьи умершего работника муниципального учреждения в размере 50 000 (пятидесяти тысяч) рублей или работнику муниципального учреждения в связи со смертью члена (членов) его семьи в размере 20 000 (двадцати тысяч) рублей. Единовременная выплата материальной помощи членам семьи умершего работника муниципального учреждения или работнику муниципального учреждения в связи со смертью члена (членов) его семьи оказывается на основании копии свидетельства о смерти и документов, подтверждающих родство (копия свидетельства о рождении/усыновлении, копия свидетельства о браке), за счет фонда надбавок и доплат.





Приложение № 1
к Положению об оплате труда работников муниципальных
учреждений сферы молодежной политики муниципального
образования город Ноябрьск

РАЗМЕРЫ
КОЭФФИЦИЕНТА УРОВНЯ ОБРАЗОВАНИЯ ДЛЯ РАСЧЕТА
ДОЛЖНОСТНЫХ ОКЛАДОВ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ
И СЛУЖАЩИХ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

№ п/п
Основание для повышения величины базового оклада
Величина коэффициента уровня образования для категории работников
руководители
специалисты
служащие
1.
Высшее профессиональное образование, подтверждаемое присвоением лицу, успешно прошедшему итоговую аттестацию, квалификации "специалист", "магистр"
1,50
1,50
1,50
2.
Высшее профессиональное образование, подтверждаемое присвоением лицу, успешно прошедшему итоговую аттестацию, квалификации "бакалавр"
1,40
1,40
1,40
3.
Среднее профессиональное образование
-
1,30
1,30
4.
Начальное профессиональное образование
-
1,20
1,20
5.
Среднее (полное) общее образование (при наличии справки об обучении в ССУЗах или ВУЗах)
-
1,10
1,10





Приложение № 2
к Положению об оплате труда работников муниципальных
учреждений сферы молодежной политики муниципального
образования город Ноябрьск

РАЗМЕРЫ
ПОВЫШАЮЩИХ КОЭФФИЦИЕНТОВ ДЛЯ РАСЧЕТА ДОЛЖНОСТНЫХ ОКЛАДОВ
РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

№ п/п
Наименование коэффициента
Основание для повышения величины базового оклада
Величина повышающего коэффициента для категорий работников
руководители
специалисты
служащие
рабочие
1
2
3
4
5
6
7
1.
К2 - коэффициент уровня управления
уровень 1 - руководители
1,4
-
-
-
уровень 2 - заместители руководителей, руководители филиалов, представительств
1,2
-
-
-
уровень 3 - руководители структурных подразделений
1,0
-
-
-
2.
К3 - коэффициент масштаба управления
группа 1
0,5
-
-
-
группа 2
0,4
-
-
-
группа 3
0,3
-
-
-
3.
К4 - персональный коэффициент
в зависимости от сложности, важности выполняемой ими работы, степени самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач и других факторов в рамках исполнения должностной инструкции
до 1,5
до 1,5
до 1,5
до 1,5
4.
К5 - коэффициент стажа работы
стаж работы более 20 лет
0,3
0,3
0,3
0,3
стаж работы от 15 до 20 лет
0,2
0,2
0,2
0,2
стаж работы от 10 до 15 лет
0,15
0,15
0,15
0,15
стаж работы от 5 до 10 лет
0,1
0,1
0,1
0,1
стаж работы от 1 года до 5 лет
0,05
0,05
0,05
0,05
5.
К6 - коэффициент квалификации
высшая квалификационная категория
0,2
0,2
-
-
первая квалификационная категория
0,15
0,15
-
-
ученая степень доктора наук
1,5
1,5
-
-
ученая степень кандидата наук
1
1
-
-
почетные звания СССР, РСФСР, Российской Федерации
0,4
0,4
-
-
ведомственный знак отличия в труде "Почетный работник сферы молодежной политики Российской Федерации"
0,1
0,1
-
-





Приложение № 3
к Положению об оплате труда работников муниципальных
учреждений сферы молодежной политики муниципального
образования город Ноябрьск

КЛАССИФИКАТОР
ДОЛЖНОСТЕЙ РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

Наименование групп и подгрупп по категориям работников
Наименование должности по категориям работников
1
2
1. Руководители
Категории руководителей и специалистов, имеющих высшее профессиональное образование, осуществляющих управление муниципальными учреждениями по функциям: общее руководство, руководство структурными подразделениями и службами (бухгалтерского и кадрового учета), руководство направлениями деятельности (воспитательная, исследовательская, методическая, экспериментальная и пр.)
Руководитель первого уровня
Руководитель (директор) муниципального учреждения - расчет по норме "1 учреждение - 1 руководитель первого уровня"
Руководитель второго уровня
Заместитель руководителя (директора) муниципального учреждения; руководитель филиала муниципального учреждения; главный бухгалтер; заведующий отделом проведения массовых молодежных мероприятий; заведующий отделом по организации отдыха, оздоровления детей и молодежи; заведующий отделом социально-досуговой работы с детьми и молодежью, разработки детских, молодежных программ и проектов; начальник отдела
Руководитель третьего уровня
Заместитель руководителя по административно-хозяйственной части; заведующий (начальник) отделом кадров; заведующий спортивной, туристской базой, клубом; заместитель главного бухгалтера; заместитель начальника информационно-методического отдела; заведующий административно-хозяйственным отделом
2. Специалисты
Категории работников, имеющих высшее и среднее профессиональное образование и занимающихся непосредственно основной деятельностью муниципальных учреждений
Специалисты
Специалист по работе с молодежью, специалист по социальной работе с молодежью, психолог, методист, педагог-организатор, инструктор по физической культуре, мастер производства, социальный педагог, социолог, педагог-психолог
3. Специалисты
Категории работников, имеющих высшее и среднее профессиональное образование, относящихся по тарифно-квалификационным характеристикам к категории "специалисты", осуществляющих функции по сопровождению и обслуживанию деятельности муниципальных учреждений
Прочие специалисты
Бухгалтер, экономист, врач, фельдшер, медицинская сестра, документовед, режиссер, звукорежиссер, звукооператор, главный инженер, главный механик, программист (инженер-программист), специалист по кадрам, специалист по охране труда, юрисконсульт, инженер, менеджер по персоналу, мастер участка, менеджер по продажам, инженер-электрик
4. Служащие
Служащие различной квалификации, осуществляющие сопровождение и обслуживание и (или) исполняющие необходимые функции по профилю и направленности деятельности муниципальных учреждений
Служащие
Делопроизводитель, диспетчер, секретарь-машинистка, секретарь, дизайнер, печатник, секретарь-референт
5. Рабочие
Категория работников, не принимающих непосредственное участие в выполнении основных функций муниципальных учреждений, но обслуживающих их
Рабочий 1 разряда
Гардеробщик, грузчик, дворник, кастелянша, сторож (вахтер), уборщик служебных помещений, уборщик территорий, плотник, контролер билетов
Рабочий 2 разряда
Швея, костюмер, оператор теплового пункта, машинист (кочегар) котельной, рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, кладовщик
Рабочий 3 разряда
Слесарь, слесарь-сантехник, слесарь-ремонтник, электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования, киномеханик, кассир билетный
Рабочий 4 разряда
Оператор электронно-вычислительных машин, водитель автомобиля





Приложение № 4
к Положению об оплате труда работников муниципальных
учреждений сферы молодежной политики муниципального
образования город Ноябрьск

ПЕРЕЧЕНЬ
ОБЪЕМНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ПОРЯДОК ОТНЕСЕНИЯ
МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ К ГРУППАМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА
РАБОТНИКОВ КАТЕГОРИИ "РУКОВОДИТЕЛИ"

1. Основным критерием для определения коэффициента масштаба управления (К3) для руководителей муниципальных учреждений сферы молодежной политики являются группы по оплате труда, определяемые на основе объемных показателей.
2. К объемным показателям относятся показатели, характеризующие масштаб руководства муниципальным учреждением: численность работников муниципального учреждения, количество обслуживаемых, сменность работы, организационная структура муниципального учреждения, функциональность деятельности, выполнение работы по реализации долгосрочных целевых программ и другие показатели, значительно влияющие на работу по руководству муниципальным учреждением.
3. По объемным показателям устанавливаются 3 группы по оплате труда для руководителей муниципальных учреждений:

Тип (вид) муниципального учреждения сферы молодежной политики
Группа, к которой муниципальное учреждение относится по оплате труда руководителей (от суммы баллов, начисленной по объемным показателям)
1 группа
2 группа
3 группа
Все типы (виды) муниципальных учреждений сферы молодежной политики
от 1501 и выше
от 1001 до 1500
до 1000

4. Отнесение муниципальных учреждений сферы молодежной политики к одной из трех групп по оплате труда руководителей производится по сумме баллов после оценки сложности руководства муниципальным учреждением по основным и дополнительным объемным показателям:

N
Показатели
Условия
Баллы
Значение показателя
Кол-во баллов
1
2
3
4
5
6
1.
Количество работников в муниципальном учреждении
за каждого работника, из них:



- штатных работников
1


- штатных работников, имеющих высшую квалификационную категорию по занимаемой должности
0,5


- штатных работников, имеющих нагрудный знак "Почетный работник сферы молодежной политики"
0,5


2.
Численный состав воспитанников (постоянный состав)
за каждого занимающегося на постоянной основе, из них:



- дети до 14 лет
0,5


- молодежь от 14 до 30 лет
0,8


- дети и молодежь с ограниченными возможностями здоровья
5


- дети и молодежь, отнесенные к "группе риска"
5


3.
Количество свободно посещающих
- за каждого свободно посещающего
0,2


4.
Количество человек, обратившихся в МУ за консультацией (помощью)
из расчета за каждого обратившегося:



- индивидуальные консультации
0,04


- постоянное наблюдение
0,02


- обращения по телефону
0,02


- участие в групповых формах работы
0,01


- охват граждан проводимыми исследованиями, опросами
0,01


5.
Количество объединений
- за каждое объединение
0,5


6.
Клубы молодой семьи
за каждый клуб
50


7.
Наличие в организационной структуре МУ отдела, сектора, службы
- за каждую организационную структуру по штатному расписанию с выделенными ставками штатных единиц
20


8.
Сменность работы
постоянно, при наличии приказа по МУ:



- за наличие форм работы в ночные часы (с 22.00 до 06.00)
50


- за наличие форм работы в вечерние часы (с 18.00 до 22.00)
30


9.
Общее количество участников международных, всероссийских, окружных (региональных) и городских мероприятий
- за каждого участника международного уровня
2


- за каждого участника всероссийского уровня
1


- за каждого участника окружного (регионального) уровня
0,5


- за каждого участника городского уровня
0,1


10.
Наличие детских и молодежных коллективов, получивших призовые места
- за каждое призовое место международного уровня
10


- за каждое призовое место всероссийского уровня
7


- за каждое призовое место окружного (регионального) уровня
4


- за каждое призовое место городского уровня
3


11.
Обеспечение участия специалистов МУ в международных, всероссийских, окружных (региональных), городских конкурсах, фестивалях, конференциях
- за каждого специалиста
1


12.
Наличие грантов социально значимых программ (проектов), победителей конкурсов
за каждый выигранный грант:



- международный уровень
60


- всероссийский уровень
40


- окружной (региональный) уровень
30


- городской уровень
20


- за каждого победителя конкурса
1,5


13.
Организация и проведение мероприятий специалистами муниципального учреждения
за каждое мероприятие не менее участников:



- международного уровня (10 чел.)
80


- всероссийского уровня (30 чел.)
50


- окружного (регионального) уровня (40 чел.)
30


- городского уровня (50 чел.)
15


14.
Участие в организации и проведении мероприятий межведомственного взаимодействия с социальными и иными структурами города (за рамками соглашений о совместной деятельности)
за каждое мероприятие:



- международного уровня
30


- всероссийского уровня
15


- окружного (регионального) уровня
10


- городского уровня
5


15.
Проведение социологических и иных исследований по актуальным проблемам молодежи
- за каждое исследование
25


16.
Организация работы МУ по оздоровлению и отдыху детей и молодежи
- за каждую организованную и проведенную смену
20


- за каждое участие в смене
5


17.
Организация деятельности по формированию молодежных трудовых отрядов, состоящих из молодежи, проживающей в муниципальном образовании
за каждый молодежный трудовой отряд:



- на территории муниципального образования
30


- на территории Ямало-Ненецкого автономного округа
50


- на территории других субъектов РФ
70


- в странах ближнего и дальнего зарубежья
100


18.
Организация рабочих мест в МУ для участия молодежи города в общественных работах
за каждого работника, из них:



- для безработных граждан
10


- для молодежи с ограниченными возможностями
20


- для несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет
15


19.
Организация практики студентов СУЗов, ВУЗов на базе МУ
- за каждого человека (при наличии приказа, соглашения)
10


20.
Наличие статуса опорно-методической площадки
- решение экспертного совета всероссийского конкурса
100


- решение экспертного совета департамента молодежной политики и туризма ЯНАО
50


21.
Общее количество программ, проектов, методических пособий, рекомендаций, утвержденных на заседании Научно-методического Совета при УДСМ и МЭС
- за каждую программу, проект
5


- за каждое методическое пособие, рекомендацию
2
22.
Организация деятельности по повышению квалификации специалистов МУ
- за каждого работника, прошедшего курсы повышения квалификации (не менее 42 часов)
5


23.
Количество наставников в учреждении, назначенных по приказу
- за каждого наставника
10


24.
Разработка и издание специалистами МУ информационно-методических сборников по направлениям молодежной политики (согласно требованиям, предъявляемым к методической продукции, имеющих положительную рецензию НМС и МЭС)
- за каждое издание
50


25.
Наличие соглашений о совместной деятельности с другими муниципальными учреждениями и организациями города
- за каждое соглашение (к каждому соглашению наличие плана о совместной деятельности, отчетов о проведенных мероприятиях)
5


26.
Наличие помещения в оперативном управлении МУ
- за каждые 10 кв. м
1


27.
Наличие обособленных и оборудованных помещений специального назначения (хоккейный корт, гараж, футбольная площадка, полигон)
- за каждый вид
10


28.
Наличие находящихся в эксплуатации и на балансе МУ учебных транспортных средств (автомобили, мотоциклы, гребные лодки, катамараны, моторные лодки, бураны)
- за каждую единицу
5


29.
Осуществление ремонта
- текущего
до 50


- капитального
150



5. Группа по оплате труда руководителей определяется ежегодно управлением по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска на основании соответствующих документов, подтверждающих наличие указанных объемов работы учреждения.
6. Группа по оплате труда для вновь открываемых муниципальных учреждений устанавливается исходя из плановых (проектных) показателей, но не более чем на 2 года.
7. За руководителями муниципальных учреждений, находящихся на капитальном ремонте, сохраняется группа по оплате труда руководителей, определенная до начала ремонта, но не более чем на один год.
8. Для определения суммы баллов за количество работников в муниципальном учреждении принимается во внимание списочный состав сотрудников по состоянию на 01 января текущего года. При этом в списочном составе штатные сотрудники муниципального учреждения, имеющие высшую квалификационную категорию по занимаемой должности и ведомственный знак отличия в труде "Почетный работник сферы молодежной политики Российской Федерации", учитываются один раз.
9. Муниципальные учреждения могут быть отнесены на одну группу ниже по оплате труда руководителей по сравнению с группой, определенной по установленным показателям в тех случаях, когда содержание их работы не отвечает уставным целям, задачам и масштабам деятельности муниципального учреждения.





Приложение № 5
к Положению об оплате труда работников муниципальных
учреждений сферы молодежной политики муниципального
образования город Ноябрьск

ТАРИФНАЯ СЕТКА
ПО ОПЛАТЕ ТРУДА РАБОЧИХ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

Разряд по Тарифной сетке
1
2
3
4
Тарифный коэффициент к базовому окладу
0,75
1,0
1,25
1,5





Приложение № 6
к Положению об оплате труда работников муниципальных
учреждений сферы молодежной политики муниципального
образования город Ноябрьск

РАЗМЕРЫ
ОСНОВНЫХ ВИДОВ ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ ВЫПЛАТ
КОМПЕНСАЦИОННОГО ХАРАКТЕРА

п/п
Вид выплат
Категория работников
Размер выплат по отношению к базовому окладу
1.
За работу в ночное время
Все работники
35% за каждый час работы в ночное время
2.
За работу в муниципальных учреждениях социального обслуживания для детей и подростков с девиантным поведением
Работники категории "специалисты"
20%
3.
За работу в выходные и нерабочие праздничные дни
Все работники
В двойном размере
4.
За работу с неблагоприятными условиями труда (тяжелыми, вредными и (или) опасными условиями труда)
Рабочие котельных; рабочие водопроводно-канализационной и энергетической службы (слесарь-сантехник, слесарь-электрик по ремонту электрооборудования); рабочие хозяйственной службы; рабочие, осуществляющие ремонт и очистку вентиляционных систем, обслуживание канализационных колодцев и сетей; рабочие, работа которых связана с уборкой туалетов с применением дезинфицирующих средств; операторы электронно-вычислительных и вычислительных машин
До 12% (по результатам аттестации рабочих мест)





Приложение № 7
к Положению об оплате труда работников муниципальных
учреждений сферы молодежной политики муниципального
образования город Ноябрьск

КРИТЕРИИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРУДА К 4 РУКОВОДИТЕЛЕЙ
МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ УПРАВЛЕНИЮ
ПО ДЕЛАМ СЕМЬИ И МОЛОДЕЖИ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА НОЯБРЬСКА

№ п/п
Критерии оценки эффективности труда
Индикаторы
для оценки эффективности
Методика расчета по баллам
Количество баллов
Самооценка
Оценка комиссии
1.
Показатель: Целевая эффективность
1.1.
Выполнение муниципального задания
сохранение актива воспитанников
Фактическое число воспитанников в учреждении умножить на 100% и поделить на количество воспитанников по МЗ:
от 101% и более - 9 баллов;
от 91% до 100% - 8 баллов;
от 71% до 90% - 6 баллов;
от 51% до 70% - 3 балла;
до 50% - 0 баллов
9

1.2.
Целевая приоритетность
учет свободно посещающих детей и молодежи
Число свободно посещающих детей подростков и молодежи умножить на 100% и поделить на общее количество воспитанников:
от 51% и выше - 5 баллов;
от 31% до 50% - 3 балла;
до 30% - 1 балл
5

учет молодежи (14 - 30 лет) от общего количества, посещающих учреждение (актив и свободно посещающие)
Число молодежи, посещающей учреждение, умножить на 100% и поделить на общее число воспитанников:
выше 60% - 5 баллов;
от 41% до 60% - 4 балла;
от 21% до 40% - 3 балла;
от 0 до 20% - 2 балла
5

1.3.
Разнопрофильность
работы учреждения
количество объединений, секций, кружков, студий и т.д. к общему количеству направлений, реализуемых МУ структуры УДСМ
Количество объединений в учреждении умножить на 100% и делить на общее количество направлений, реализуемых подведомственными учреждениями структуры УДСМ:
от 81% и более - 10 баллов;
от 61% до 80% - 8 баллов;
от 41% до 60% - 6 баллов;
от 21% до 40% - 4 балла;
до 20% - 2 балла
10

предоставление социальных услуг молодым семьям (клубные объединения, проектно-программная деятельность, групповые формы работы)
до 3 баллов
3

работа с молодыми инвалидами, создание условий для интеграции в социокультурную жизнь города
до 3 баллов
3

организация профилактической работы с несовершеннолетними и молодыми семьями, находящимися в социально опасном положении и трудной жизненной ситуации, с неформальными молодежными объединениями деструктивной направленности
до 3 баллов
3

организация психолого-педагогической, консультативной помощи молодым гражданам, населению
до 3 баллов
3

организация работы с родителями
до 3 баллов
3

1.4.
Реализация программ
исполнение сроков проведения мероприятий
до 3 баллов
3

качество проведения мероприятий
до 3 баллов
3

своевременность предоставления документации, отчетов, информационных и аналитических справок по мероприятиям ЦДП
до 3 баллов
3

1.5.
Социальное партнерство
социальное партнерство на межведомственном уровне
Количество различных совместных мероприятий межведомственного уровня умножить на 100% и поделить на общее количество мероприятий учреждения за подсчитываемый период:
более 5% - 3 балла;
от 2% до 5% - 2 балла;
от 0 до 1% - 1 балл
3

взаимодействие на уровне подведомственных учреждений структуры УДСМ
Количество различных совместных мероприятий уровня подведомственных учреждений структуры УДСМ умножить на 100% и поделить на общее количество мероприятий учреждения:
более 5% - 3 балла;
от 2% до 5% - 2 балла;
от 0 до 1% - 1 балл
3

1.6.
Качество подготовки воспитанников, поддержка талантливой молодежи и молодежных инициатив
количество программ различных объединений и проектов, реализуемых в учреждении, к количеству специалистов
Количество программ и проектов, реализуемых в учреждении, делить на общее количество специалистов:
значение от 2,1 и выше - 4 балла;
значение от 1,1 до 2 - 3 балла;
значение от 0,5 до 1 - 2 балла;
значение ниже 0,5 - 1 балл
4

победы воспитанников учреждений в конкурсах, соревнованиях, фестивалях, форумах, семинарах и т.д. городского и выше уровня
Число победителей из числа воспитанников в конкурсах, соревнованиях, фестивалях, форумах, семинарах и т.д. городского и выше уровня умножить на 100% и поделить на общее число участников мероприятий городского и выше уровня:
выше 11% - 7 баллов;
от 6 до 10% - 5 баллов;
до 5% - 3 балла
7

2.
Показатель: Ресурсная эффективность
2.1.
Эффективное использование материально-технических ресурсов
определение целевого использования материально-технических средств учреждений
до 3 баллов
3

учет материальных ценностей и эффективность их использования
до 3 баллов
3

2.2.
Наличие дополнительных внебюджетных источников финансирования
подтверждающие документы поступления дополнительных финансовых средств (добровольные пожертвования, гранты, платные услуги и т.д.)
до 6 баллов
6

2.3.
Кадровая политика и корпоративная культура
укомплектованность учреждения специалистами, задействованными в исполнении муниципального задания
до 2 баллов
2

доля работников, имеющих высшее образование, от количества штатных работников
до 3 баллов
3

доля молодых специалистов (не менее 20%) от количества штатных работников (основной персонал)
до 3 баллов
3

доля работников, имеющих первую (высшую) квалификационную категорию от количества штатных работников, подлежащих аттестации
до 3 баллов
3

наличие работников, прошедших курсы повышения квалификации по профилю деятельности от общего количества задействованных в основной деятельности (с учетом срока действия удостоверения 5 лет)
до 3 баллов
3

развитие корпоративной культуры (внедрение имиджевых технологий, развитие здоровьесберегающих программ для сотрудников, аттестация рабочих мест, участие в конкурсе профессионального мастерства и т.д.)
до 2 баллов
2

Победы сотрудников учреждения в конкурсах, выставках, фестивалях, соревнованиях, конференциях и т.д.
Количество специалистов-победителей мероприятий различной направленности и уровня умножить на 100% и поделить на число специалистов в учреждении:
выше 11% - 3 балла;
от 5% до 10% - 2 балла;
до 5% - 1 балл
3

3.
Показатель: Технологическая и управленческая эффективность
3.1.
Формирование имиджа и конкурентоспособности учреждения
отсутствие жалоб со стороны получателей услуг
до 3 баллов
3

наличие и состояние локального нормотворчества: разработка новых локальных актов и внесение изменений в действующие на основании новых прецедентных ситуаций (приказы, регламенты, положения)
до 2 баллов
2

разработка и внедрение автоматизированных информационных систем, участие в системе электронного документооборота УДСМ
до 2 баллов
2

отсутствие предписаний режимного характера органов пожарной службы, органов санэпиднадзора и иных контролирующих органов
до 3 баллов
3

отсутствие случаев травматизма в учреждении
до 3 баллов
3

3.2.
Исполнительская дисциплина
исполнительская дисциплина (соблюдение сроков исполнения документации; качественное выполнение поручений, отсутствие предписаний и замечаний вышестоящих органов и т.д.)
до 20 баллов:
- за каждое замечание вычитается 2 балла
- за каждое поощрение начисляется 2 балла
20

4.
Показатель: Финансово-экономическая эффективность

Финансово-экономическое, хозяйственное обеспечение учреждения
освоение выделенных субсидий в полном объеме согласно плану финансово-хозяйственной деятельности
до 5 баллов
5

эффективное использование средств, образовавшихся за счет экономии
до 5 баллов
5

5.
Показатель: Информационно-коммуникационная эффективность

Эффективность использования информационно-коммуникационных технологий
информирование о предоставлении муниципальной услуги
до 2 баллов
2

своевременность, качество предоставляемой информации о деятельности учреждения для обновления официального сайта УДСМ и работы со СМИ
до 2 баллов
2

качество ведения Интернет-страницы учреждения на официальном сайте УДСМ
до 2 баллов
2


Итого

150
150






Приложение № 8
к Положению об оплате труда работников муниципальных
учреждений сферы молодежной политики муниципального
образования город Ноябрьск

КРИТЕРИИ
ОПРЕДЕЛЕНИЯ ВЫПЛАТ ЗА ИНТЕНСИВНОСТЬ И ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
РАБОТЫ, ЗА КАЧЕСТВО ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ, ЗА СЛОЖНОСТЬ
И НАПРЯЖЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ,
ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ УПРАВЛЕНИЮ ПО ДЕЛАМ СЕМЬИ И МОЛОДЕЖИ
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА НОЯБРЬСКА

№ п/п
Критерии оценки эффективности труда
Индикаторы для оценки эффективности
Методика расчета по баллам
Количество баллов
Самооценка до
Оценка комиссии
1.
Внеплановые мероприятия
1.1.
Организация и проведение внеплановых мероприятий
- городской уровень
2 балла за каждое мероприятие, но не более 6 баллов
6

- окружной и выше
3 балла за каждое мероприятие, но не более 6 баллов
6

1.2.
Предоставление учреждения как базовой или ресурсной площадки для сторонних мероприятий
- базовая площадка
1 балл за каждое мероприятие, но не более 4 баллов
4

- ресурсная площадка (предоставление оборудования, реквизита, цифровой техники и др.)
1 балл за каждое оказание ресурсной помощи, но не более 3 баллов
3

1.3.
Участие в мероприятиях городского и выше уровней
- городской уровень
1 балл за каждое мероприятие, но не более 4 баллов
4

- окружной и выше
2 балла за каждое мероприятие, но не более 6 баллов
6

2.
Организация и предоставление рабочих мест
2.1.
Организация и предоставление рабочих мест для участия молодежи и других граждан города в общественных работах
- для безработных граждан
1 балл
1

- для молодежи с ОВЗ
2 балла
2

2.2.
Обеспечение временной работой молодежи
количество временно трудоустроенных молодых людей в возрасте от 18 до 30 лет
1 балл за каждого временного трудоустроенного, но не более 3 баллов
3

3.
Работа учреждения в режиме инновационного развития
3.1.
Результаты работы учреждения в статусе опорно-методической площадки департамента молодежной политики и туризма ЯНАО
количество выполненных видов работ в статусе ОМП (мероприятий, публикаций и т.д.)
2 балла за каждый вид выполненных работ, но не более 6 баллов
6

3.2.
Результаты работы учреждения в социальном партнерстве с организациями, реализующими инновационные проекты
количество выполненных видов работ в качестве социального партнера организаций, реализующих инновационные проекты
2 балла за каждый вид выполненных работ, но не более 4 баллов
4

3.3.
Реализация инновационных проектов и авторских программ
количество утвержденных на НМС, МЭС инновационных проектов и авторских программ
2 балла за каждый утвержденный инновационный проект, авторскую программу, но не более 8 баллов
8

3.4.
Публикации в научных журналах и сборниках конференций, обобщающие инновационный опыт работы учреждения
количество публикаций
2 балла за каждую публикацию, но не более 4 баллов
4

4.
Финансово-экономическая деятельность
4.1.
Анализ эффективности использования бюджетных и внебюджетных средств
Соотношение бюджетного и внебюджетного финансирования; динамика средств фонда экономии и анализ их использования; анализ целевого использования бюджетных средств; доля средств, потраченных на создание интеллектуальных продуктов (издание, экспертиза, командировки и пр.)
ежемесячный рост исполнения бюджета - не менее 8%: каждый процент равен одному баллу
8

5.
Корпоративная и имиджевая культура
5.1.
Участие работников подведомственных учреждений в городских спартакиадах, конкурсах, соревнованиях и т.д. в составе команды УДСМ
количество участий в городских спартакиадах, конкурсах, соревнованиях и т.д. в составе команды УДСМ
1 балл за каждое участие работника учреждения в городских спартакиадах, конкурсах, соревнованиях и т.д. в составе команды УДСМ, но не более 3 баллов
3

5.2.
Организация и проведение корпоративных мероприятий
количество организованных и проведенных корпоративных мероприятий
2 балла за организованное и проведенное корпоративное мероприятие
2

5.3.
Пресс-релизы о результатах деятельности учреждения на официальном сайте УДСМ
количество пресс-релизов
1 балл за каждый пресс-релиз, но не более 4 баллов
4

5.4.
Публикации и заметки о результатах деятельности учреждения в городских и выше СМИ
количество публикаций и заметок, отражающих деятельность учреждения
2 балла за каждую публикацию или заметку, но не более 6 баллов
6

6.
Исполнительская дисциплина
6.1.
Сторонние замечания, предписания или поощрения деятельности учреждений
количество замечаний, предписаний, поощрений от сторонних организаций и ведомств
- добавляется по 2 балла за каждое поощрение;
- вычитается по 2 балла за каждое замечание, предписание
Максимально до 10 баллов

6.2.
Оценка результативности деятельности учреждений УДСМ
количество замечаний и поощрений от УДСМ
- добавляется по 2 балла за каждое поощрение;
- вычитается по 2 балла за каждое замечание, предписание
Максимально до 10 баллов


Итого

100






Приложение № 2
к постановлению Администрации города
от 11.12.2013 № П-1612

ПОЛОЖЕНИЕ
О ПОРЯДКЕ ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ РУКОВОДЯЩИХ РАБОТНИКОВ
И СПЕЦИАЛИСТОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ,
ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ УПРАВЛЕНИЮ ПО ДЕЛАМ СЕМЬИ И МОЛОДЕЖИ
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА НОЯБРЬСКА

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение регламентирует порядок аттестации руководящих работников и специалистов муниципальных учреждений, подведомственных управлению по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска, с целью подтверждения соответствия занимаемой должности и определения уровня квалификации требованиям, предъявляемым к первой или высшей квалификационным категориям (далее - Положение).
1.2. Правовой основой подтверждения соответствия занимаемой должности и определения уровня квалификации требованиям, предъявляемым к первой или высшей квалификационным категориям, является Трудовой кодекс Российской Федерации, постановление Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа от 27.01.2011 № 17-П "Об отраслевой системе оплаты труда работников государственных учреждений сферы молодежной политики Ямало-Ненецкого автономного округа" и настоящее Положение.
1.3. Основными задачами аттестации являются:
- стимулирование целенаправленного, непрерывного повышения уровня и продуктивности труда специалистов и руководящих работников;
- установление соответствия между результативностью профессиональной деятельности работников и оплатой их труда;
- обеспечение контроля за качеством подготовки специалистов, подбором и расстановкой кадров в учреждениях сферы молодежной политики.
1.4. Основными принципами аттестации являются:
- подтверждение соответствия занимаемой должности для руководящих работников и специалистов является неотъемлемой базовой основой продолжения профессиональной деятельности в рамках исполнения служебных обязанностей по занимаемой должности;
- добровольность аттестации на первую и высшую квалификационные категории для руководящих работников и специалистов в учреждениях сферы молодежной политики;
- поступательность и последовательность аттестации для работников в формате: "соответствие занимаемой должности - первая квалификационная категория - высшая квалификационная категория";
- открытость, системность и коллегиальность, обеспечивающие объективное, гуманное и доброжелательное отношение к аттестуемым работникам.
1.5. Аттестация является инструментом грамотной кадровой политики и непрерывного профессионального совершенствования руководящих работников и специалистов для выполнения задач по реализации молодежной политики в городе Ноябрьске.
1.6. Аттестация проводится в отношении работников учреждений сферы молодежной политики категории "руководители" и "специалисты" группы "специалисты" в соответствии с классификатором должностей работников сферы молодежной политики (приложение № 3 к Положению об оплате труда работников муниципальных учреждений сферы молодежной политики муниципального образования город Ноябрьск).
1.7. Для целей настоящего Положения применяется следующая терминология:
- аттестация - процедура оценки квалификации, практических навыков, деловых качеств конкретного работника, условий его труда, отношения к работе и результатов этой работы для целей установления работникам оплаты труда (включая надбавки, доплаты и иные выплаты) в соответствии с личным вкладом в работу учреждения сферы молодежной политики;
- соответствие занимаемой должности - уровень и степень профессионально-личностных знаний и качеств работника, достаточных для успешного выполнения функциональных обязанностей в рамках своих должностных обязанностей в учреждении сферы молодежной политики;
- квалификационная категория - это соответствующий нормативным критериям уровень квалификации, профессионализма и продуктивности труда конкретного работника, обеспечивающий возможность решать профессиональные задачи и определяемый в результате аттестации.

2. Формирование Аттестационной комиссии,
структура, ее состав и порядок работы

2.1. Аттестационная комиссия имеет следующую структуру:
- председатель Аттестационной комиссии;
- заместитель председателя;
- секретарь;
- члены комиссии.
2.2. Аттестационная комиссия формируется из числа специалистов управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска (далее - управления) и руководителей муниципальных учреждений с высшей или первой квалификационной категорией, имеющих ведомственный знак отличия в труде "Почетный работник сферы молодежной политики Российской Федерации", и/или ученую степень кандидата наук, доктора наук, председателя профессиональной организации, в количестве 14 человек.
Для проведения аттестации с целью подтверждения соответствия специалистов занимаемым должностям в состав Аттестационной комиссии в обязательном порядке включается представитель выборного органа первичной профсоюзной организации муниципального учреждения, в котором работает данный специалист.
2.3. Персональный состав Аттестационной комиссии, график ее работы утверждаются приказом управления в январе каждого текущего календарного года.
2.4. Председателем Аттестационной комиссии является начальник управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска.
2.5. Председатель Аттестационной комиссии руководит деятельностью и проводит заседания Аттестационной комиссии, распределяет обязанности между членами Аттестационной комиссии, подписывает протоколы, аттестационные листы, рассматривает обращения и жалобы работников подведомственных учреждений, связанные с вопросами их аттестации.
2.6. Заместителем председателя Аттестационной комиссии является заместитель начальника управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска.
2.7. В обязанности заместителя председателя Аттестационной комиссии входит исполнение обязанностей председателя в его отсутствие (отпуск, командировка и т.п.), участие в работе Аттестационной комиссии; внесение предложения по формированию экспертных групп, проведение консультации для работников и экспертов, изучение аттестационных материалов, рассмотрение обращений и жалоб работников, связанных с вопросами их аттестации.
2.8. Секретарь Аттестационной комиссии осуществляет прием и регистрацию аттестационных документов, ведет и оформляет протоколы заседаний Аттестационной комиссии, обеспечивает оформление аттестационных листов работников, участвует в решении споров и конфликтных ситуаций, связанных с аттестацией работников.
2.9. Члены Аттестационной комиссии участвуют в работе Аттестационной комиссии, вносят предложения по формированию экспертных групп, знакомятся с аттестационными материалами, участвуют в рассмотрении обращений и жалоб работников, связанных с вопросами их аттестации.
2.10. Состав Аттестационной комиссии формируется таким образом, чтобы была исключена возможность конфликта интересов, который мог бы повлиять на принимаемые Аттестационной комиссией решения. В случае аттестации работника, руководитель которого является членом Аттестационной комиссии, на период голосования и принятия решения Аттестационной комиссии в отношении данного работника право голоса не имеет.
2.11. Заседание Аттестационной комиссии управления считается правомочным, если присутствует не менее две трети состава.
2.12. Работник имеет право лично не присутствовать при его аттестации на заседании аттестационной комиссии, о чем письменно уведомляет аттестационную комиссию. При неявке работника на заседание аттестационной комиссии без уважительной причины комиссия вправе провести аттестацию в его отсутствие.
2.13. Решение аттестационной комиссией принимается в отсутствие аттестуемого работника открытым голосованием большинством голосов присутствующих на заседании членов аттестационной комиссии. При равном количестве голосов членов аттестационной комиссии считается, что работник прошел аттестацию. При прохождении аттестации работник, являющийся членом аттестационной комиссии, не участвует в голосовании по своей кандидатуре. Результаты аттестации работника, непосредственно присутствующего на заседании аттестационной комиссии, сообщаются ему после подведения итогов голосования.
2.14. Решение Аттестационной комиссии выносится по первой квалификационной категории: "соответствует первой квалификационной категории по занимаемой должности" или "не соответствует первой квалификационной категории по занимаемой должности", по высшей квалификационной категории: "соответствует высшей квалификационной категории по занимаемой должности" или "не соответствует высшей квалификационной категории по занимаемой должности". Решение принимается большинством голосов, при равенстве голосов решение принимается в пользу аттестуемого работника.
2.15. Решение Аттестационной комиссии оформляется протоколом, который подписывается председателем, секретарем и членами Аттестационной комиссии, принимавшими участие в голосовании.
2.16. По итогам решения Аттестационной комиссии издается приказ управления. Квалификационная категория присваивается со дня принятия решения Аттестационной комиссией.
2.17. Решение Аттестационной комиссии заносится в аттестационный лист. Аттестационный лист (3 экземпляра) подписывается всем составом Аттестационной комиссии, присутствующим на заседании и заверяется печатью управления.
2.18. В аттестационный лист работника, в случае необходимости, Аттестационная комиссия заносит рекомендации по совершенствованию профессиональной деятельности работника, о необходимости повышения его квалификации с указанием специализации и другие рекомендации.
2.19. При наличии в аттестационном листе указанных рекомендаций работодатель не позднее чем через год со дня проведения аттестации работника представляет в Аттестационную комиссию информацию о выполнении рекомендаций Аттестационной комиссии по совершенствованию профессиональной деятельности работника.
2.20. Аттестационная комиссия несет ответственность за принятие обоснованного решения по результатам аттестации деятельности работника в соответствии с занимаемой должностью или определением квалификационной категории, тщательное изучение и анализ всей представленной документации для проведения аттестации, содействие максимальной достоверности экспертизы, строгое соответствие порядка проведения аттестации работников, создание благоприятных условий для работников, проходящих аттестацию, строгое соблюдение конфиденциальности полученной информации.
2.21. Аттестационный лист и выписка из приказа управления направляются работодателю работника в срок не позднее 30 календарных дней с даты принятия решения аттестационной комиссии для ознакомления с ними работника под роспись и принятия решений в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации. Аттестационный лист, выписка из приказа управления хранятся в личном деле работника.
2.22. Аттестационные материалы хранятся в аттестационной комиссии в течение пяти лет.
2.23. Решение аттестационной комиссии может быть обжаловано работником в судебном порядке только в части процедуры аттестации.
2.24. К документации Аттестационной комиссии относятся:
- приказы о составе, графике заседаний Аттестационной комиссии;
- протоколы заседаний Аттестационной комиссии;
- аттестационные дела работников;
- списки работников, подлежащих аттестации на соответствие занимаемой должности на каждый текущий календарный год;
- журнал регистрации заявлений работника на аттестацию с целью определения уровня квалификации его требованиям, предъявляемым к первой и высшей квалификационным категориям;
- журнал регистрации письменных обращений работников.
2.25. Инструментарий по аттестации по установлению соответствия занимаемой должности и по аттестации работников для установления соответствия уровня их квалификации требованиям, предъявляемым к первой (высшей) квалификационной категории, утверждается локальными нормативными актами управления.

3. Структура, состав и порядок работы экспертной группы
при Аттестационной комиссии

3.1. Целью деятельности экспертных групп является определение соответствия уровня профессиональных умений и результатов деятельности работников подведомственных муниципальных учреждений структуры УДСМ требованиям к квалификации при присвоении им высшей и первой квалификационных категорий.
3.2. Экспертные группы при Аттестационной комиссии управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска формируются для экспертной оценки аттестуемых руководящих работников из числа руководящих работников с высшей или первой квалификационной категорией и для экспертной оценки аттестуемых специалистов - из числа руководящих работников и специалистов с высшей или первой квалификационной категорией подведомственных муниципальных учреждений структуры УДСМ.
3.3. Персональный состав экспертных групп, график их работы утверждаются приказом управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска в январе каждого текущего календарного года.
3.4. Основными принципами работы экспертных групп являются открытость, коллегиальность, системность, корректность, объективность и доброжелательное отношение к аттестуемым работникам.
3.5. В своей деятельности экспертные группы руководствуются критериями и показателями, изложенными в локальных актах к настоящему Положению.
3.6. Председателем экспертных групп является заместитель начальника управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска.
3.7. В обязанности председателя экспертных групп входят исполнение нормативных установок, порядка и процедуры проведения аттестации, изложенных в настоящем Положении, участие в аттестационных мероприятиях, изучение аттестационных материалов, участие в работе Аттестационной комиссии; внесение предложения по формированию экспертных групп, проведение консультации для работников и экспертов.
3.8. Члены экспертных групп в своей работе:
- изучают аттестационные материалы;
- участвуют в процедуре аттестации;
- проводят собеседование с аттестуемым работником;
- при необходимости могут посещать занятия творческих объединений и спортивных секций, проводимые аттестуемым работником;
- дают экспертную оценку профессиональной результативности аттестуемого работника в соответствии с критериями и показателями успешности, достаточными для соответствия первой и высшей квалификационным категориям;
- заполняют и подписывают разработанные формы по критериям и показателям результативности аттестуемого работника.
3.9. Секретарь Аттестационной комиссии:
- обеспечивает экспертные группы аттестационными материалами и критериальными формами;
- информирует членов экспертной группы о графике аттестационных мероприятий;
- оформляет обобщенные и итоговые документы в соответствии с процедурой и делопроизводством аттестации;
- знакомит под роспись аттестуемых работников с результатами, изложенными в экспертном заключении;
- представляет результаты экспертного заключения на заседание Аттестационной комиссии.
3.10. Экспертное заключение является основным документом, на основании которого аттестационная комиссия принимает свое решение. Аттестуемый должен быть ознакомлен с предварительными результатами экспертной оценки.

4. Порядок и процедура аттестации по установлению
соответствия занимаемой должности

4.1. Соответствие занимаемой должности является определяющей базовой основой продолжения профессиональной деятельности руководящих работников и специалистов в рамках исполнения служебных обязанностей по занимаемой должности в учреждениях сферы молодежной политики.
4.2. Аттестация с целью подтверждения соответствия занимаемой должности проводится в отношении работников с применением следующих случаев и периодов:
- обязательность и действительность аттестации на соответствие занимаемой должности один раз в пять лет устанавливаются для работника по занимаемой должности в учреждениях сферы молодежной политики;
- при смене должности в учреждениях сферы молодежной политики работник обязан пройти аттестацию на соответствие занимаемой должности по истечении календарного года с начала профессиональной деятельности в новой должности;
- в случае если смена должности произошла в формате "руководитель-руководитель", "специалист-специалист", а также по усмотрению работодателя отсутствуют принципиальные отличия по содержанию и функциональным обязанностям должностной инструкции нового назначения, у работника сохраняется признание ранее установленного "соответствия занимаемой должности" до окончания срока его действия;
- руководящие работники и специалисты, не имеющие стажа работы в сфере молодежной политики или в смежных сферах, реализующих развитие и воспитание детей, подростков и молодежи, а также не имеющие квалификационных категорий по занимаемой должности, обязаны пройти аттестацию на соответствие занимаемой должности по истечении календарного года с начала профессиональной деятельности в учреждении сферы молодежной политики;
- руководящие работники и специалисты, не имеющие квалификационных категорий, обязаны проходить аттестацию на соответствие занимаемой должности один раз в пять лет;
- работник, признанный Аттестационной комиссией "соответствующим занимаемой должности", имеет право подать заявление на прохождение процедуры аттестации на первую квалификационную категорию, начиная с ближайшего периода аттестационных мероприятий, утвержденных приказом управления.
4.3. Аттестации на соответствие занимаемой должности не подлежат:
- работники, проработавшие в занимаемой должности менее одного календарного года;
- беременные женщины; женщины, находящиеся в отпуске по беременности и родам; работники, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет. Аттестация указанных работников возможна не ранее чем через календарный год после их выхода из указанных отпусков.
4.4. Ответственность за своевременность прохождения обязательной аттестации работника на соответствие занимаемой должности несет руководитель учреждения сферы молодежной политики (далее - работодатель).
4.5. Работодатель подает заявку о проведении аттестации работников с целью подтверждения соответствия занимаемой должности в рамках графика аттестационных мероприятий, утвержденного приказом управления.
4.6. Подготовительные процедуры, предшествующие аттестации на подтверждение соответствия работников занимаемой должности, осуществляются в учреждении сферы молодежной политики поэтапно:
- формируется список работников, подлежащих аттестации в соответствии с п. 4.2 настоящего Положения;
- производится формирование пакета документов, включающее сопроводительное письмо за подписью руководителя учреждения, копии документов об образовании и курсах повышения квалификации, представление на каждого работника, отражающее количественные и качественные показатели результативности профессиональной деятельности работника в период между аттестационными мероприятиями - три года, предшествующих аттестации, и для вновь принятых или вновь назначенных работников на должность - период в один календарный год; аттестационный лист (в 1 экз. на каждого аттестуемого работника), заполненный до пункта 8 согласно приложению № 2 к настоящему Положению;
- лица, включенные работодателем в список работников, подлежащих обязательной аттестации на подтверждение соответствия занимаемой должности, должны быть ознакомлены с общим приказом управления в течение трех дней после его издания под роспись.
4.7. Аттестация на подтверждение соответствия занимаемой должности проводится в тестовой форме на бумажных носителях или в режиме offlain по вопросам, относящимся прямо или косвенно к современным тенденциям сферы молодежной политики, развитию и воспитанию подрастающего поколения, качественного исполнения должностных обязанностей работником.
4.8. Перечень вопросов, входящих в тестирование, может корректироваться и, с целью ознакомления работников, ежегодно публиковаться в формате приложения к приказу об аттестационных мероприятиях управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска на текущий календарный год.
4.9. Отказ работника от прохождения аттестации относится к нарушениям трудовой дисциплины, так как аттестация работников с целью подтверждения соответствия занимаемой должности является обязательной. Работников, включенных в заявку, работодатель должен ознакомить под роспись с правовыми последствиями в случае их отказа от аттестации или неявки.
4.10. Результатом прохождения тестового испытания в соответствии с критериями является: от 60% и выше правильных ответов - "соответствует занимаемой должности", от 59% и ниже - "не соответствует занимаемой должности".
4.11. В случае если работник в ходе тестового испытания набрал 59% и ниже, то он может быть допущен к повторной сдаче теста, но не более одного раза.
4.12. Результаты тестовых испытаний оформляются протоколом, который подписывается председателем (заместителем председателя), секретарем, членами аттестационной комиссии управления.
4.13. По итогам тестовых испытаний издается приказ о результатах соответствия или несоответствия занимаемой должности работников.
4.14. При принятии аттестационной комиссией решения о несоответствии работника занимаемой должности работодатель имеет право принять решение о расторжении трудового договора с работником вследствие недостаточной квалификации в соответствии с пунктом 3 части 1 статьи 81 ТК РФ:
- увольнение допускается, если невозможно перевести работника с его письменного согласия на другую имеющуюся у работодателя работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и на вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу);
- не допускается увольнение работника в период его временной нетрудоспособности и в период пребывания в отпуске; беременных женщин, а также женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет, одиноких матерей, воспитывающих ребенка в возрасте до 14 лет (ребенка-инвалида - в возрасте до 18 лет), других лиц, воспитывающих указанных детей без матери (статья 261 ТК РФ);
- увольнение работников, являющихся членами профсоюза, производится с соблюдением процедуры мотивированного мнения выборного органа первичной профсоюзной организации в соответствии со статьей 373 ТК РФ (часть 2 статьи 82 ТК РФ).
4.15. При наличии в приказе о результатах аттестационных мероприятий на соответствие занимаемой должности рекомендаций работнику по совершенствованию профессиональной деятельности или о необходимости повышения его квалификации по занимаемой должности работодатель не позднее чем через год представляет в аттестационную комиссию управления информацию о выполнении указанных рекомендаций аттестационной комиссии. За своевременность выполнения рекомендаций аттестационной комиссии несет ответственность работодатель.

5. Порядок аттестации работников для установления
соответствия уровня их квалификации требованиям,
предъявляемым к первой (высшей) квалификационной категории

5.1. Аттестация работника для установления соответствия уровня его квалификации требованиям, предъявляемым к первой (высшей) квалификационной категории, проводится на основании заявления работника (приложение № 1 к настоящему Положению). Заявление работника должно быть рассмотрено аттестационной комиссией не позднее одного месяца со дня подачи.
5.2. Сроки проведения аттестации для каждого работника устанавливаются аттестационной комиссией индивидуально в соответствии с графиком, о чем работник извещается не позднее чем за две недели до начала аттестации. При составлении графика должны учитываться сроки действия ранее установленных квалификационных категорий.
В исключительных случаях (временная нетрудоспособность, командировка по специальности за рубеж, возобновление работы после ее прекращения в связи с ликвидацией учреждения в случае, когда до прекращения трудовой деятельности, связанной с назначением пенсии на общих основаниях, осталось менее одного года) срок действия первой (высшей) квалификационной категории (срок действия аттестации с целью подтверждения соответствия занимаемой должности) может быть продлен до одного года. Решение о продлении срока принимается аттестационной комиссией по заявлению работника.
По объективным причинам (болезнь работника, другие уважительные причины) срок аттестации работника может быть перенесен на 3 месяца на основании личного заявления работника или ходатайства непосредственного руководителя.
5.3. Продолжительность аттестации для каждого работника с начала ее проведения и до принятия решения аттестационной комиссии не должна превышать двух месяцев.
5.4. Уровень квалификации работников определяется по двум квалификационным категориям: первой и высшей. На первую квалификационную категорию может претендовать работник, имеющий стаж работы по занимаемой должности в муниципальном учреждении не менее двух лет на момент подачи заявления на аттестацию. На высшую квалификационную категорию может претендовать работник, имеющий первую квалификационную категорию и стаж работы по занимаемой должности в муниципальном учреждении не менее трех лет на момент подачи заявления на аттестацию.
5.5. Работнику, имеющему в соответствии с профильным образованием ученую степень кандидата наук, присваивается первая квалификационная категория, а имеющему ученую степень доктора наук или награжденному ведомственным знаком отличия в труде "Почетный работник сферы молодежной политики Российской Федерации", другими знаками отличия в труде - высшая квалификационная категория на основании представления руководителя учреждения, в котором он работает.
5.6. Первая квалификационная категория может быть установлена работнику, который:
- в совершенстве владеет и применяет широкий набор разнообразных современных форм, приемов, методов и средств работы с подростками и молодежью;
- вносит личный вклад в развитие молодежной политики на территории муниципального образования город Ноябрьск;
- имеет высокие результаты участия воспитанников в городских фестивалях, конкурсах, соревнованиях.
5.7. Высшая квалификационная категория может быть установлена работнику, который:
- имеет установленную первую квалификационную категорию;
- самостоятельно разрабатывает, апробирует и успешно применяет технологии и их элементы, которые могут быть рекомендованы к распространению;
- создает условия для реализации креативных (творческих) возможностей воспитанников;
- вносит личный вклад в развитие молодежной политики на территории Ямало-Ненецкого автономного округа;
- имеет высокие результаты участия воспитанников в окружных, всероссийских, международных фестивалях, конкурсах, соревнованиях.
5.8. Работник не позднее чем за неделю до начала проведения аттестации предоставляет в аттестационную комиссию следующие документы:
- представление руководителя;
- самоанализ о проделанной работе за последние 3 года (при первичной аттестации - с даты поступления на работу);
- авторские программы, методические разработки, фото-, видео- и другие наглядные материалы (на усмотрение аттестуемого);
- копии документов об образовании и повышении квалификации за последние 3 года;
- копии документов о наградах и поощрениях;
- аттестационный лист.
Представление должно содержать мотивированную всестороннюю и объективную оценку профессиональных, деловых качеств работника, знаний основ управленческой деятельности (для работников группы "Руководители"), результатов его профессиональной деятельности на основе квалификационной характеристики по занимаемой должности, информацию о прохождении работником повышения квалификации, за период, предшествующий аттестации. С представлением работник должен быть ознакомлен работодателем под роспись не позднее чем за две недели до дня проведения аттестации. После ознакомления с представлением работник имеет право представить в аттестационную комиссию собственные сведения, характеризующие его трудовую деятельность за период с даты предыдущей аттестации (при первичной аттестации - с даты поступления на работу), а также заявление с соответствующим обоснованием в случае несогласия с представлением работодателя.
Самоанализ должен содержать полное представление о результатах профессиональной деятельности и компетентности аттестуемого, отражать достигнутый уровень квалификации, за последние 3 года (при первичной аттестации - с даты поступления на работу) наличие положительной динамики результатов участия воспитанников в разноуровневых фестивалях, конкурсах, соревнованиях.
5.9. Работник вправе выбрать одну из форм аттестации:
- защита научно-методических разработок, авторских программ, социально значимых программ (проектов);
- презентация портфолио.
5.10. По результатам аттестации аттестационная комиссия принимает одно из следующих решений:
а) уровень квалификации (указывается должность) соответствует требованиям, предъявляемым к первой (высшей) квалификационной категории;
б) уровень квалификации (указывается должность) не соответствует требованиям, предъявляемым к первой (высшей) квалификационной категории.
5.11. Установленная на основании аттестации квалификационная категория работникам действительна в течение пяти лет.
5.12. Оплата труда аттестованного работника в соответствии с присвоенной квалификационной категорией осуществляется с даты присвоения квалификационной категории.
5.13. В случае признания работника несоответствующим заявленной квалификационной категории повторная аттестация на ту же квалификационную категорию по заявлению работника может производиться не ранее чем через год со дня принятия соответствующего решения аттестационной комиссией в порядке и сроки, установленные настоящим Положением.
5.14. Работники могут обратиться в аттестационную комиссию с заявлением о проведении аттестации для установления соответствия уровня их квалификации требованиям, предъявляемым к высшей квалификационной категории, не ранее чем через 3 года после установления первой квалификационной категории. В случае принятия решения аттестационной комиссии о несоответствии уровня квалификации работника требованиям, предъявляемым к высшей квалификационной категории, за ним сохраняется первая квалификационная категория до окончания срока ее действия.
5.15. Руководителю (специалисту) муниципального учреждения, не подтвердившему своевременно имеющуюся первую (высшую) квалификационную категорию или в случае принятия решения аттестационной комиссии о несоответствии уровню квалификации работника требованиям, предъявляемым к первой (высшей) квалификационной категории, по результатам аттестации, приказом руководителя управления (руководителя муниципального учреждения) квалификационная категория снимается.
5.16. Квалификационная категория сохраняется при переходе работника в другое муниципальное учреждение, подведомственное управлению, в течение срока ее действия, если она соответствует профилю его деятельности.
5.17. В стаж работы по специальности для аттестации на квалификационную категорию засчитывается время работы по профилю деятельности в иных учреждениях (учреждения сферы молодежной политики, социального обслуживания населения, образования, культуры, физической культуры и спорта, органах по делам молодежи).
5.18. За работником, прошедшим аттестацию в иных учреждениях и приехавшим из других субъектов Российской Федерации, стран СНГ, сохраняется присвоенная ему квалификационная категория и устанавливается на один год, если она соответствует профилю его деятельности. По истечении одного года работнику необходимо представить в аттестационную комиссию документы для прохождения аттестации в соответствии с требованиями настоящего Положения.
5.19. Работодатель обязан уведомить руководителя муниципального учреждения (работников муниципального учреждения) об окончании срока действия квалификационной категории не позднее чем за один год. Факт ознакомления с такой информацией удостоверяется подписью работника с указанием даты. В случае отказа работника от ознакомления с данной информацией работодатель составляет акт.
5.20. В случае обращения руководителя муниципального учреждения о досрочной аттестации с целью снижения или снятия квалификационной категории работника в аттестационную комиссию направляются документы, содержащие обоснование этого обращения.





Приложение № 1
к Положению о порядке проведения аттестации руководящих
работников и специалистов муниципальных учреждений,
подведомственных управлению по делам семьи и молодежи
Администрации города Ноябрьска

____________________________
(наименование аттестационной
комиссии)
____________________________
от _________________________
(фамилия, имя, отчество)
____________________________
(должность, место работы)

ЗАЯВЛЕНИЕ

Прошу аттестовать меня в 20__ году на ________________ квалификационную
категорию по должности _____________________________.
В настоящее время имею ________________ квалификационную категорию, срок ее
действия до _________ (либо квалификационной категории не имею).
Основанием для аттестации на указанную в заявлении квалификационную
категорию считаю следующие результаты работы, соответствующие требованиям,
предъявляемым к _______ квалификационной категории: _______________________
___________________________________________________________________________
Сведения о результатах работы могут являться приложением к заявлению
___________________________________________________________________________
Сообщаю о себе следующие сведения:
образование (когда и какое образовательное учреждение профессионального
образования окончил, полученная специальность и квалификация) _____________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
стаж работы по специальности ________ лет,
в данной должности ________ лет; в данном учреждении _______ лет.
Имею следующие награды, звания, ученую степень, ученое звание
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Сведения о повышении квалификации _________________________________________
___________________________________________________________________________

С порядком аттестации руководящих работников и специалистов муниципальных
учреждений, подведомственных управлению по делам семьи и молодежи
Администрации города Ноябрьска, аттестации работников муниципальных
учреждений, ознакомлен(а).

"__" _____________ 20__ г. Подпись ___________
Телефон __________, сл. ___________





Приложение № 2
к Положению о порядке проведения аттестации руководящих
работников и специалистов муниципальных учреждений,
подведомственных управлению по делам семьи и молодежи
Администрации города Ноябрьска

АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ <1>

   --------------------------------

<1> Заполняется при аттестации работника для установления уровня
квалификации требованиям, предъявляемым к первой (высшей) квалификационной
категории

1. Фамилия, имя, отчество _________________________________________________
2. Год, число и месяц рождения ____________________________________________
3. Занимаемая должность на момент аттестации и дата назначения на эту
должность _________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
4. Сведения о профессиональном образовании, наличии ученой степени, ученого
звания ____________________________________________________________________
(когда и какое учебное заведение окончил, специальность
___________________________________________________________________________
и квалификация по образованию, ученая степень, ученое звание)
5. Сведения о повышении квалификации за последние 5 лет до прохождения
аттестации ________________________________________________________________
6. Стаж работы по специальности ___________________________________________
7. Стаж работы в данной должности _________________________________________
8. Краткая оценка деятельности работника __________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
9. Рекомендации аттестационной комиссии
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
10. Решение аттестационной комиссии _______________________________________
(уровень квалификации по должности (указывается должность работника)
соответствует (не соответствует) требованиям, предъявляемым к первой
(высшей) квалификационной категории)

11. Количественный состав аттестационной комиссии ___________________
На заседании присутствовало _______ членов аттестационной комиссии
Количество голосов за _____, против ______

12. Примечания
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________

Председатель
аттестационной комиссии (подпись) (расшифровка подписи)
Заместитель председателя
аттестационной комиссии (подпись) (расшифровка подписи)
Секретарь
аттестационной комиссии (подпись) (расшифровка подписи)
Члены
аттестационной комиссии (подпись) (расшифровка подписи)
(подпись) (расшифровка подписи)

Дата проведения аттестации и принятия решения аттестационной комиссией ____

Установлена ____________________ квалификационная категория сроком на 5 лет
___________________________________________________________________________
(дата и номер приказа управления по делам семьи и молодежи Администрации
города Ноябрьска)

М.П.

С аттестационным листом ознакомлен (а) ____________________________________
(подпись работника, дата)

С решением аттестационной комиссии согласен(а), не согласен(а)
___________________________________________________________________________
(подпись) (расшифровка подписи)


------------------------------------------------------------------