Постановление Администрации г. Ноябрьска от 15.11.2013 N П-1510 "О внесении изменений в постановление Администрации города Ноябрьска от 02.11.2009 N П-1972 "О фонде надбавок и доплат работников и руководителей муниципальных образовательных учреждений города Ноябрьска"
МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОД НОЯБРЬСК
АДМИНИСТРАЦИЯ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 15 ноября 2013 г. № П-1510
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА
НОЯБРЬСКА ОТ 02.11.2009 № П-1972 "О ФОНДЕ НАДБАВОК И ДОПЛАТ
РАБОТНИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДА НОЯБРЬСКА"
В соответствии со статьей 144 Трудового кодекса Российской Федерации, руководствуясь постановлениями Администрации Ямало-Ненецкого автономного округа от 20.03.2008 № 113-А "О фонде надбавок и доплат работников окружных государственных образовательных учреждений", от 04.02.2009 № 56-А "О системе оплаты труда работников окружных государственных образовательных учреждений", в целях усовершенствования условий оценки труда руководителей образовательных организаций города Ноябрьска Администрация города Ноябрьска постановляет:
1. Внести в постановление Администрации города Ноябрьска от 02.11.2009 № П-1972 "О фонде надбавок и доплат работников и руководителей муниципальных образовательных учреждений города Ноябрьска" (далее - постановление) следующие изменения:
1.1. Приложение № 2 к постановлению изложить в редакции согласно приложению к настоящему постановлению.
2. Управлению делами Администрации города Ноябрьска (Дьяченко Е.Л.) обеспечить опубликование настоящего постановления в городской общественно-политической газете "Северная вахта".
3. Отделу информатизации Администрации города Ноябрьска (Потупало В.И.) обеспечить размещение настоящего постановления на официальном сайте Администрации города Ноябрьска в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".
4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы Администрации Сиренко В.Н.
Глава Администрации города
Ж.А.БЕЛОЦКАЯ
Приложение
к постановлению
Администрации города
от 15.11.2013 № П-1510
ПОЛОЖЕНИЕ
О СТИМУЛИРОВАНИИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОРОДА НОЯБРЬСКА
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение о стимулировании труда руководителей муниципальных образовательных организаций города Ноябрьска (далее - Положение) разработано в целях развития кадрового потенциала руководителей муниципальных образовательных организаций города Ноябрьска (далее - образовательные организации), поощрения эффективных стилей управления, приводящих к развитию ресурсов и значимых результатов работы образовательных организаций.
1.2. Настоящее Положение разработано с учетом введения отраслевой системы оплаты труда работников образовательных организаций, а именно - в соответствии с постановлением Администрации города Ноябрьска "О системе оплаты труда работников муниципальных образовательных учреждений города Ноябрьска", а также в соответствии с Положением о фонде надбавок и доплат работников муниципальных образовательных учреждений города Ноябрьска и с учетом объемных показателей по образовательным организациям, учитываемых в повышающем коэффициенте масштаба управления при определении должностного оклада руководителя образовательной организации.
1.3. "Директорский" фонд надбавок и доплат формируется в размере до 5% от фонда должностных окладов, выделяемого образовательной организации.
В случае если "директорский" фонд надбавок и доплат не используется по назначению в течение 9 месяцев либо нет оснований для его использования, оставшиеся средства до конца текущего календарного года с октября передаются в фонд надбавок и доплат соответствующей образовательной организации города Ноябрьска.
1.4. Для установления стимулирующих выплат руководителям образовательных организаций создается муниципальная комиссия по распределению фонда стимулирования руководителей муниципальных образовательных организаций города Ноябрьска (далее - Комиссия).
1.5. Организационной формой работы Комиссии являются заседания, которые проводятся:
- один раз в три месяца (до 10 сентября, до 10 декабря, до 10 марта, до 10 июня) при установлении стимулирующих выплат на основании показателей качества текущей деятельности (постоянные);
- один раз в месяц, при установлении стимулирующих выплат по результатам особых достижений и заслуг (временные); при снятии (или неустановлении) стимулирующих выплат.
1.6. Размер фондов регулярных и временных выплат устанавливается в соотношении: 40 и 60 процентов соответственно.
1.7. Установление регулярных выплат осуществляется на основе показателей эффективности деятельности руководителей образовательных организаций согласно приложениям № 1, 2, 3, 4, 5, 6 к настоящему Положению, установление временных выплат осуществляется на основании критериев по оценке труда руководителей образовательных организаций согласно приложению № 7 к настоящему Положению. Порядок установления регулярных и временных выплат определен Положением о муниципальной комиссии по распределению фонда стимулирования руководителей муниципальных образовательных организаций города Ноябрьска.
2. Алгоритм расчетов по фонду стимулирования труда
руководителей образовательных организаций (ФНД/д)
2.1. Размеры средств "директорского" фонда надбавок и доплат, направляемых на осуществление регулярных и разовых выплат, определяются следующим образом:
- фонд регулярных выплат (ФНД д/const) = 40% от ФНД/д;
- фонд разовых выплат (ФНД д/si) = 60% от ФНД/д.
2.2. Исходя из суммы средств, приходящихся на регулярные выплаты в фонде регулярных выплат (ФНД д/const), присваивается "вес" критериям оценки труда руководителей образовательных организаций экспертным методом.
В основу метода положено определение значимости критериев с точки зрения особенностей, целей, задач регионального, муниципального образования, программ развития и др. Каждому критерию присваивается определенный балл, в сумме все баллы составляют 100.
2.3. Определяется размер средств, приходящихся на стимулирующие выплаты руководителю образовательной организации, для чего необходимо:
2.3.1. Провести балльную оценку результатов деятельности руководителей образовательных организаций с использованием установленных баллов по критериям. Результатом оценки является определенное количество баллов, набранное руководителем образовательной организации по критериям, в сумме до 100.
2.3.2. Определить "стоимость" одного балла путем деления средств ФНД/д руководителя образовательной организации на 100 баллов:
ФНД д/const : 100 баллов = Y рублей, приходящихся на 1 балл.
2.3.3. Рассчитать персональную надбавку руководителя образовательной организации путем умножения "стоимости" одного балла на количество баллов, которое набрал данный руководитель,
например: Иванов В.В. - Y рублей x на 16 баллов.
Приложение № 1
к Положению о стимулировании труда
руководителей муниципальных
образовательных организаций
города Ноябрьска
ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, СОЗДАННЫХ В ФОРМЕ
АВТОНОМНЫХ, БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
Наименование показателя эффективности деятельности руководителя
Критерии
Количество баллов
1
2
3
Организационно-управленческая деятельность
1. Соответствие деятельности образовательной организации требованиям законодательства в части обеспечения комплексной безопасности образовательной организации (далее - ОО)
1) отсутствие предписаний, замечаний со стороны контролирующих и надзорных органов по итогам проведенных проверок;
3
2) отсутствие случаев детского и производственного травматизма
8
2. Внедрение современных механизмов управления
1) выполнение муниципального задания по показателю, характеризующему объем муниципальной услуги, за отчетный период составляет 100%;
10
2) участие органов государственно-общественного управления образовательной организации в создании локальных нормативных актов, распределении фонда надбавок и доплат, привлечении ресурсов на развитие ОО
1
3. Обеспечение информационной открытости образовательной организации
1) ведение сайта в соответствии с законодательством, обновляющегося с периодичностью не менее двух раз в месяц;
1
2) обеспечение качественного функционирования информационной системы "Сетевой город. Образование", "Е-услуги";
1
3) публикация личных статей руководителя в профессиональных изданиях и в средствах массовой информации; издание брошюр (из опыта)
1
Обеспечение доступности и качества обучения и воспитания
4. Результативность участия воспитанников в конкурсах, соревнованиях, смотрах и пр.
наличие победителей и призеров (за каждого):
(не более 5)
- городских мероприятий;
1
- региональных мероприятий и выше
2
5. Осуществление инновационной деятельности
наличие присвоенного статуса инновационной площадки, ресурсного, базового центра и т.п.:
(не более 6)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
6. Эффективность системы мер, направленных на формирование и развитие здорового образа жизни
1) выполнение коэффициента посещаемости, установленного муниципальным заданием на текущий период;
10
2) положительная динамика в снижении заболеваемости (в сравнении с прошлым отчетным периодом)
5
7. Удовлетворенность населения услугами дошкольного образования
отсутствие письменных жалоб, поступивших от граждан, признанных обоснованными по результатам проверок вышестоящей организацией
2
Финансово-экономическая деятельность и исполнительская дисциплина
8. Обеспечение уровня средней заработной платы педагогических работников до установленных соотношений среднемесячной заработной платы в регионе
1) средняя заработная плата педагогических работников за отчетный период не ниже нормативной утвержденной заработной платы;
3
2) привлечение дополнительных финансовых средств на оплату труда работников организации
7
9. Соблюдение предельной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организации
соблюдение нормативной установленной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организации
3
10. Развитие механизмов формирования бюджета и эффективность использования средств
1) своевременное размещение муниципального заказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд учреждения в соответствии с доведенными бюджетными ассигнованиями;
2
2) выполнение условий заключенных контрактов, договоров (сроки и объемы поставки т.п.);
3
3) эффективное использование энерго-, теплоресурсов, отсутствие перерасхода плановых показателей:
- тепло;
1
- электроэнергия;
1
- водоснабжение и водоотведение;
1
4) отсутствие задолженности по родительской плате за отчетный период
2
11. Привлечение дополнительных финансовых средств на развитие образовательной организации
1) получение грантов, денежных поощрений (по итогам участия в конкурсах различного уровня);
2
2) привлечение средств от реализации дополнительных образовательных услуг
1 за вид (не более 3)
12. Динамика развития материального состояния образовательной организации и инфраструктуры, в т.ч. за счет внебюджетных средств
1) создание новых инфраструктурных элементов (открытие музея, спортплощадки, пр.);
1
2) доля групповых помещений, соответствующих требованиям федеральных государственных образовательных стандартов (далее - ФГОС), более 50%
1
13. Своевременность представления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансово-хозяйственной деятельности, статистической отчетности, других сведений и их качество
соблюдение сроков, установленных порядков и форм представления сведений, отчетов и статистической отчетности
2
Деятельность руководителя, направленная на работу с кадрами
14. Управление знанием и технологиями управления образовательной организацией
1) доля педагогов, аттестованных на первую и высшую категории, выше или равна средней по муниципальному образованию;
3
2) доля педагогов с высшим образованием, выше или равна среднему по муниципальному образованию;
2
3) доля педагогов, прошедших курсы повышения квалификации в соответствии с ФГОС, более 70%;
2
4) руководство комиссиями, советами городского уровня и выше
1
15. Эффективное управление коллективом сотрудников, развитие корпоративной культуры
1) динамика (сохранность) системного привлечения молодых специалистов;
1
2) развитие педагогического творчества (наличие педагогов, ставших победителями и призерами профессиональных конкурсов):
(не более 6)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
ИТОГО: общее количество набранных баллов
100
Приложение № 2
к Положению о стимулировании труда
руководителей муниципальных
образовательных организаций
города Ноябрьска
ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, СОЗДАННЫХ В ФОРМЕ
АВТОНОМНЫХ, БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
Наименование показателя эффективности деятельности руководителя
Критерии
Количество баллов
1
2
3
Организационно-управленческая деятельность
1. Соответствие деятельности образовательной организации требованиям законодательства в части обеспечения комплексной безопасности образовательного учреждения
1) отсутствие предписаний, замечаний со стороны контролирующих и надзорных органов по итогам проведенных проверок;
3
2) отсутствие случаев детского и производственного травматизма
5
2. Внедрение современных механизмов управления
1) выполнение муниципального задания по показателю, характеризующему объем муниципальной услуги, за отчетный период составляет 100%;
5
2) участие органов государственно-общественного управления образовательной организации в создании локальных нормативных актов, в независимой оценке качества образования, распределении фонда надбавок и доплат, участие в привлечении ресурсов на развитие ОО
1
3. Обеспечение информационной открытости образовательной организации
1) ведение сайта в соответствии с законодательством, обновляющегося с периодичностью не менее двух раз в месяц;
1
2) обеспечение качественного функционирования информационной системы "Сетевой город. Образование", "Е-услуги";
2
3) публикация личных статей руководителя в профессиональных изданиях и в средствах массовой информации; издание брошюр (из опыта)
1
Обеспечение доступности и качества обучения и воспитания
4. Качество общего образования
1) отсутствие обучающихся со справками и неуспевающих по итогам текущего периода;
2
2) отношение среднего балла ЕГЭ (по русскому языку) у 10 процентов выпускников с лучшими результатами ЕГЭ к среднему баллу ЕГЭ у 10 процентов выпускников с худшими результатами ЕГЭ ниже или равно отношению среднего балла ЕГЭ по городу;
3
3) отношение среднего балла ЕГЭ (по математике) у 10 процентов выпускников с лучшими результатами ЕГЭ к среднему баллу ЕГЭ у 10 процентов выпускников с худшими результатами ЕГЭ ниже или равно отношению среднего балла ЕГЭ по городу;
3
4) отношение среднего балла Г(И)А (по русскому языку) у 10 процентов выпускников с лучшими результатами Г(И)А к среднему баллу Г(И)А у 10 процентов выпускников с худшими результатами Г(И)А ниже или равно отношению среднего балла Г(И)А по городу;
3/6 (для основных школ)
5) отношение среднего балла Г(И)А (по математике) у 10 процентов выпускников с лучшими результатами Г(И)А к среднему баллу Г(И)А у 10 процентов выпускников с худшими результатами Г(И)А ниже или равно отношению среднего балла Г(И)А по городу
3/6 (для основных школ)
5. Обеспечение деятельности по общедоступности среднего общего образования
1) сохранность контингента в пределах одного уровня обучения (коэффициент выбытия из образовательного учреждения);
2
2) отсутствие детей 7 - 18 лет в микрорайоне школы, не обучающихся в нарушение закона;
2
3) создание условий для реализации обучающимися индивидуальных учебных планов
2
6. Выполнение законодательства в сфере профилактики безнадзорности и правонарушений
1) охват дополнительным образованием составляет более 80% от общего числа обучающихся;
1
2) отсутствие обучающихся, состоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав;
1
3) отсутствие преступлений, совершенных обучающимися
2
7. Результативность участия обучающихся в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях, смотрах и пр.
наличие победителей (за каждого, при наличии победителей по нескольким уровням, балл присваивается по наивысшему уровню):
(не более 10)
- региональных;
2
- всероссийских и выше
3
8. Осуществление инновационной деятельности
наличие присвоенного статуса инновационной, стажировочной площадки, ресурсного, базового центра и т.п. (за каждый вид, при наличии статуса по нескольким уровням, балл присваивается по наивысшему уровню):
(не более 3)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
9. Эффективность системы мер, направленных на формирование и развитие здорового образа жизни
1) охват учащихся горячим питанием составляет 80% и выше;
1
2) положительная динамика в снижении заболеваемости (в сравнении с прошлым отчетным периодом)
1
10. Удовлетворенность населения услугами образования
отсутствие письменных жалоб, поступивших от граждан, признанных обоснованными по результатам проверок вышестоящей организацией
2
Финансово-экономическая деятельность и исполнительская дисциплина
11. Обеспечение уровня средней заработной платы педагогических работников до установленных соотношений среднемесячной заработной платы в регионе
1) средняя заработная плата педагогических работников за отчетный период не ниже нормативной утвержденной заработной платы;
3
2) привлечение дополнительных финансовых средств на оплату труда работников организации
5
12. Соблюдение предельной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организации
соблюдение нормативной установленной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организации
3
13. Развитие механизмов формирования бюджета и эффективность использования средств
1) своевременное размещение муниципального заказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд учреждения в соответствии с доведенными бюджетными ассигнованиями;
2
2) выполнение условий заключенных учреждениями контрактов, договоров (сроки и объемы поставки, т.п.);
3
3) эффективное использование энерго-, теплоресурсов, отсутствие перерасхода плановых показателей:
- тепло;
1
- электроэнергия;
1
- водоснабжение и водоотведение
1
14. Привлечение дополнительных финансовых средств на развитие образовательной организации
1) получение грантов, денежных поощрений (по итогам участия в конкурсах различного уровня);
1
2) привлечение средств от реализации дополнительных образовательных услуг
1 за вид (не более 3)
15. Динамика развития материального состояния образовательной организации и инфраструктуры, в т.ч. за счет внебюджетных средств
создание новых инфраструктурных элементов (открытие спортплощадки, компьютерного класса, музея, оформление рекреаций) за текущий период
1
16. Своевременность представления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансово-хозяйственной деятельности, статистической отчетности, других сведений и их качество (в т.ч. электронного мониторинга "Наша новая Школа")
соблюдение сроков, установленных порядков и форм представления сведений, отчетов и статистической отчетности
2
Деятельность руководителя, направленная на работу с кадрами
17. Управление знанием и технологиями управления образовательным учреждением
1) обеспечение норматива средней наполняемости классов (не менее 25);
2
2) доля педагогов, аттестованных на первую и высшую категории, выше или равна средней по муниципальному образованию;
2
3) руководство комиссиями, советами городского уровня и выше, пунктами проведения ЕГЭ;
2
4) организация договорных отношений с иными образовательными организациями для проведения внеурочной деятельности, элективных курсов, профильного обучения и т.п.
2
18. Эффективное управление коллективом сотрудников, развитие корпоративной культуры
1) динамика (сохранность) системного привлечения молодых специалистов;
1
2) развитие педагогического творчества (наличие педагогов, ставших победителями и призерами профессиональных конкурсов):
(не более 6)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
ИТОГО: общее количество набранных баллов
100
Приложение № 3
к Положению о стимулировании труда
руководителей муниципальных
образовательных организаций
города Ноябрьска
ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО
КАЗЕННОГО СПЕЦИАЛЬНОГО (КОРРЕКЦИОННОГО) ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО
УЧРЕЖДЕНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ, ВОСПИТАННИКОВ С ОГРАНИЧЕННЫМИ
ВОЗМОЖНОСТЯМИ ЗДОРОВЬЯ
Наименование показателя эффективности деятельности руководителя
Критерии
Количество баллов
1
2
3
Организационно-управленческая деятельность
1. Соответствие деятельности образовательной организации требованиям законодательства в части обеспечения комплексной безопасности образовательного учреждения
1) отсутствие предписаний, замечаний со стороны контролирующих и надзорных органов по итогам проведенных проверок;
3
2) отсутствие случаев детского и производственного травматизма
8
2. Внедрение современных механизмов управления
1) выполнение муниципального задания по показателю, характеризующему объем муниципальной услуги, за отчетный период составляет 100%;
5
2) участие органов государственно-общественного управления образовательной организации в создании локальных нормативных актов, в независимой оценке качества образования, распределении фонда надбавок и доплат, участие в привлечении ресурсов на развитие ОО
2
3. Обеспечение информационной открытости образовательной организации
1) ведение сайта в соответствии с законодательством, обновляющегося с периодичностью не менее двух раз в месяц;
1
2) обеспечение качественного функционирования информационной системы "Сетевой город. Образование", "Е-услуги";
2
3) публикация личных статей руководителя в профессиональных изданиях и в средствах массовой информации; издание брошюр (из опыта)
1
Обеспечение доступности и качества обучения и воспитания
4. Качество общего образования
1) отсутствие обучающихся со справками и неуспевающих по итогам текущего периода;
2
2) отсутствие выпускников, не продолживших обучение в учреждениях профессионального образования
2
5. Обеспечение деятельности по общедоступности среднего общего образования
1) сохранность контингента в пределах одного уровня обучения (коэффициент выбытия из образовательной организации);
2
2) создание условий для реализации обучения по индивидуальным образовательным маршрутам
2
6. Выполнение законодательства в сфере профилактики безнадзорности и правонарушений
1) охват дополнительным образованием составляет более 80% от общего числа обучающихся;
2
2) отсутствие обучающихся, состоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав;
2
3) отсутствие преступлений, совершенных обучающимися
2
7. Результативность участия обучающихся в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях, смотрах и пр.
наличие победителей (за каждого, при наличии победителей по нескольким уровням, балл присваивается по наивысшему уровню):
(не более 10)
- муниципальных;
1
- региональных
2
- всероссийских и выше
3
8. Осуществление инновационной деятельности
наличие присвоенного статуса инновационной, стажировочной площадки, ресурсного, базового центра и т.п. (за каждый вид, при наличии статуса по нескольким уровням, балл присваивается по наивысшему уровню):
(не более 3)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
9. Эффективность системы мер, направленных на формирование и развитие здорового образа жизни
1) реализация мероприятий по здоровьесбережению детей;
1 за вид
2) положительная динамика в снижении заболеваемости (в сравнении с прошлым отчетным периодом)
(не более 3) 1
10. Удовлетворенность населения услугами образования
отсутствие письменных жалоб, поступивших от граждан, признанных обоснованными по результатам проверок вышестоящей организацией
2
Финансово-экономическая деятельность и исполнительская дисциплина
11. Обеспечение уровня средней заработной платы педагогических работников до установленных соотношений среднемесячной заработной платы в регионе
1) средняя заработная плата педагогических работников за отчетный период не ниже нормативной утвержденной ;
3
2) привлечение дополнительных финансовых средств на оплату труда работников организации
5
12. Соблюдение предельной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организации
соблюдение нормативной установленной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организации
3
13. Развитие механизмов формирования бюджета и эффективность использования средств
1) своевременное размещение муниципального заказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд учреждения в соответствии с доведенными бюджетными ассигнованиями;
2
2) выполнение условий заключенных учреждениями контрактов, договоров (сроки и объемы поставки и т.п.);
3
3) эффективное использование энерго-, теплоресурсов, отсутствие перерасхода плановых показателей:
- тепло;
1
- электроэнергия;
1
- водоснабжение и водоотведение
1
14. Привлечение дополнительных финансовых средств на развитие образовательной организации
1) получение грантов, денежных поощрений (по итогам участия в конкурсах различного уровня);
1 за каждый (не более 5)
2) привлечение средств от реализации дополнительных образовательных услуг
1 за вид (не более 5)
15. Динамика развития материального состояния образовательной организации и инфраструктуры, в т.ч. за счет внебюджетных средств
создание новых инфраструктурных элементов (открытие спортплощадки, компьютерного класса, музея, оформление рекреаций) за текущий период
1
16. Своевременность представления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансово-хозяйственной деятельности, статистической отчетности, других сведений и их качество
соблюдение сроков, установленных порядков и форм представления сведений, отчетов и статистической отчетности
2
Деятельность руководителя, направленная на работу с кадрами
17. Управление знанием и технологиями управления образовательным учреждением
1) доля педагогов, аттестованных на первую и высшую категории, выше или равна средней по муниципальному образованию;
2
2) руководство комиссиями, советами городского уровня и выше;
2
3) организация договорных отношений с иными образовательными организациями для проведения внеурочной деятельности, элективных курсов и т.п.
2
18. Эффективное управление коллективом сотрудников, развитие корпоративной культуры
1) динамика (сохранность) системного привлечения молодых специалистов;
1
2) развитие педагогического творчества (наличие педагогов, ставших победителями и призерами профессиональных конкурсов):
(не более 6)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
ИТОГО: общее количество набранных баллов
100
Приложение № 4
к Положению о стимулировании труда
руководителей муниципальных
образовательных организаций
города Ноябрьска
ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
ОРГАНИЗАЦИЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ, СОЗДАННЫХ В ФОРМЕ
АВТОНОМНЫХ, БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
Наименование показателя эффективности деятельности руководителя
Критерии
Количество баллов
1
2
3
Организационно-управленческая деятельность
1. Соответствие деятельности образовательной организации требованиям законодательства в части обеспечения комплексной безопасности образовательной организации
1) отсутствие предписаний, замечаний со стороны контролирующих и надзорных органов по итогам проведенных проверок;
3
2) отсутствие случаев детского и производственного травматизма
5
2. Внедрение современных механизмов управления
1) выполнение муниципального задания по показателю, характеризующему объем муниципальной услуги, за отчетный период составляет 100%;
5
2) участие органов государственно-общественного управления образовательной организации в создании локальных нормативных актов, в независимой оценке качества образования, распределении фонда надбавок и доплат, участие в привлечении ресурсов на развитие ОО
1
3. Обеспечение информационной открытости образовательной организации
1) ведение сайта в соответствии с законодательством, обновляющегося с периодичностью не менее двух раз в месяц;
1
2) обеспечение качественного функционирования информационной системы "Сетевой город. Образование", "Е-услуги";
1
3) публикация личных статей руководителя в профессиональных изданиях и в средствах массовой информации; издание брошюр (из опыта)
1
Обеспечение доступности и качества обучения и воспитания
4. Организация работы (мероприятий) по социальной адаптации "трудных" подростков
привлечение детей с аддитивным поведением (состоящих на учете в отделе по делам несовершеннолетних ОМВД России по г. Ноябрьску, в комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав)
3
5. Результативность участия обучающихся в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях, смотрах и пр.
наличие победителей (за каждого):
(не более 25)
- регионального уровня;
1 м - 4; 2 м - 2;
- всероссийского уровня и выше (при наличии победителей по нескольким уровням балл присваивается по наивысшему)
1 м - 10; 2 м - 6; 3 м - 5
6. Осуществление инновационной деятельности
наличие присвоенного статуса инновационной, стажировочной площадки, ресурсного, базового центра и т.п.:
(не более 6)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
7. Удовлетворенность населения услугами образования
отсутствие письменных жалоб, поступивших от граждан, признанных обоснованными по результатам проверок вышестоящей организацией
2
Финансово-экономическая деятельность и исполнительская дисциплина
8. Соблюдение предельной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организации
соблюдение нормативной установленной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организации
2
9. Развитие механизмов формирования бюджета и эффективность использования средств
1) своевременное размещение муниципального заказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд учреждения в соответствии с доведенными бюджетными ассигнованиями;
2
2) выполнение условий заключенных учреждениями контрактов, договоров (сроки и объемы поставки и т.п.);
2
3) эффективное использование энерго-, теплоресурсов, отсутствие перерасхода плановых показателей:
- тепло;
1
- электроэнергия;
1
- водоснабжение и водоотведение
1
10. Привлечение дополнительных финансовых средств на развитие образовательной организации
1) привлечение дополнительных финансовых средств на оплату труда работников организации;
6
2) получение грантов, денежных поощрений (по итогам участия в конкурсах различного уровня);
1
3) привлечение средств от реализации дополнительных образовательных услуг
1 за вид (не более 3)
11. Своевременность представления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансово-хозяйственной деятельности, статистической отчетности, других сведений и их качество
соблюдение сроков, установленных порядков и форм представления сведений, отчетов и статистической отчетности
2
Деятельность руководителя, направленная на работу с кадрами
12. Управление знанием и технологиями управления образовательной организацией
1) доля педагогов, аттестованных на первую и высшую категории, выше или равна средней по муниципальному образованию;
1
2) стабильность творческих коллективов, объединений;
1
3) количество мероприятий, проведенных на городском уровне и выше (баллы за каждое мероприятие);
1 (не более 15)
4) организация договорных отношений с образовательными учреждениями (организация внеурочной деятельности, элективных, профориентационных курсов и т.д.);
1
5) руководство комиссиями, советами городского уровня и выше
1
13. Эффективное управление коллективом сотрудников, развитие корпоративной культуры
1) динамика (сохранность) системного привлечения молодых специалистов;
1
2) развитие педагогического творчества (наличие педагогов, ставших победителями и призерами профессиональных конкурсов):
(не более 6)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
ИТОГО: общее количество набранных баллов
100
Приложение № 5
к Положению о стимулировании труда
руководителей муниципальных
образовательных организаций
города Ноябрьска
ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО
КАЗЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ДЛЯ ДЕТЕЙ-СИРОТ И
ДЕТЕЙ, ОСТАВШИХСЯ БЕЗ ПОПЕЧЕНИЯ РОДИТЕЛЕЙ, ДЕТСКИЙ ДОМ
"СЕМЬЯ"
Наименование показателя эффективности деятельности руководителя
Критерии
Количество баллов
1
2
3
Организационно-управленческая деятельность
1. Соответствие деятельности образовательной организации требованиям законодательства в части обеспечения комплексной безопасности образовательной организации
1) отсутствие предписаний, замечаний со стороны контролирующих и надзорных органов по итогам проведенных проверок;
3
2) отсутствие случаев детского и производственного травматизма
10
2. Внедрение современных механизмов управления
участие органов государственно-общественного управления образовательной организации в создании локальных нормативных актов, в независимой оценке качества образования, распределении фонда надбавок и доплат, участие в привлечении ресурсов на развитие ОО
2
3. Обеспечение информационной открытости образовательной организации
1) ведение сайта в соответствии с законодательством, обновляющегося с периодичностью не менее двух раз в месяц;
2
2) обеспечение качественного функционирования информационной системы "Сетевой город. Образование", "Е-услуги";
1
3) публикация личных статей руководителя в профессиональных изданиях и в средствах массовой информации; издание брошюр (из опыта)
2
4. Содействие семейному устройству детей
1) размещение в СМИ произвольной и производной информации о детях, нуждающихся в устройстве в семьи;
2
2) наличие детей, возвращенных в кровные семьи;
3
3) отсутствие отказов замещающих родителей от детей;
4
4) наличие детей, временно пребывавших в семьях, переданных на постоянную форму семейного устройства
4
Обеспечение доступности и качества обучения и воспитания
5. Выполнение законодательства в сфере профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних
1) отсутствие воспитанников, не аттестованных по итогам года или имеющих неудовлетворительные оценки;
4
2) отсутствие детей с аддитивным поведением (состоящих на учете);
4
3) отсутствие преступлений, совершенных воспитанниками;
4
4) доля успешности жизненного устройства выпускников составляет 80% и выше (продолжение обучения, трудоустройство, создание семей)
4
6. Эффективность системы мер, направленных на формирование и развитие здорового образа жизни
1) сохранность здоровья воспитанников;
2
2) реализация мероприятий по здоровьесбережению детей;
2
3) качество организации питания воспитанников (выполнение натуральных норм питания, отсутствие нарушений)
2
7. Результативность участия обучающихся в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях, смотрах и пр.
наличие победителей (за каждого, при наличии победителей по нескольким уровням балл присваивается по наивысшему уровню):
(не более 10)
- городских;
2
- региональных;
3
- всероссийских и выше
5
8. Осуществление инновационной деятельности
наличие присвоенного статуса инновационной площадки, ресурсного, базового центра и т.п.:
(не более 6)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
9. Удовлетворенность населения услугами образования
отсутствие письменных жалоб, поступивших от граждан, признанных обоснованными по результатам проверок вышестоящей организацией
2
Финансово-экономическая деятельность и исполнительская дисциплина
10. Развитие механизмов формирования бюджета и эффективность использования средств
1) своевременное размещение муниципального заказа по поставку товаров (оказание услуг) в соответствии с доведенными бюджетными ассигнованиями;
2
2) выполнение условий заключенных учреждениями контрактов, договоров (сроки и объемы поставки, оплата в сроки, установленные договором, и т.п.);
2
3) эффективное использование энерго-, теплоресурсов, отсутствие перерасхода плановых показателей:
- тепло;
1
- электроэнергия;
1
- водоснабжение и водоотведение
1
11. Привлечение дополнительных финансовых средств
1) получение грантов, денежных поощрений (по итогам участия в конкурсах различного уровня);
2
2) привлечение спонсорской помощи
4
12. Своевременность представления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансово-хозяйственной деятельности, статистической отчетности, других сведений и их качество
соблюдение сроков, установленных порядков и форм представления сведений, отчетов и статистической отчетности
2
Деятельность руководителя, направленная на работу с кадрами
13. Управление знанием и технологиями управления образовательной организацией
1) доля педагогов, аттестованных на первую и высшую категории, выше или равна средней по муниципальному образованию;
3
2) создание/развитие связей с организациями-партнерами;
1
3) руководство комиссиями, советами городского уровня и выше
1
14. Эффективное управление коллективом сотрудников, развитие корпоративной культуры
1) динамика (сохранность) системного привлечения молодых специалистов;
1
2) развитие педагогического творчества (наличие педагогов, ставших победителями и призерами профессиональных конкурсов):
(не более 6)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
ИТОГО: общее количество набранных баллов
100
Приложение № 6
к Положению о стимулировании труда
руководителей муниципальных
образовательных организаций
города Ноябрьска
ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО
БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ "ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЕ
ОБСЛУЖИВАНИЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ"
Наименование показателя эффективности деятельности руководителя
Критерии
Количество баллов
1
2
3
Организационно-управленческая деятельность
1. Соответствие деятельности организации требованиям законодательства в части обеспечения комплексной безопасности учреждения
1) отсутствие предписаний, замечаний со стороны контролирующих и надзорных органов по итогам проведенных проверок;
10
2) отсутствие предписаний вышестоящих организаций по производственной санитарии;
10
3) отсутствие случаев травматизма, в том числе производственного
5
2. Удовлетворенность населения услугами учреждения
отсутствие обоснованных жалоб со стороны потребителей услуг
10
Финансово-экономическая деятельность и исполнительская дисциплина
3. Развитие механизмов формирования бюджета и эффективность использования средств
1) своевременное размещение муниципального заказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд учреждения в соответствии с доведенными бюджетными ассигнованиями;
5
2) выполнение условий заключенных учреждениями контрактов, договоров (сроки и объемы поставки, т.п.);
5
3) наличие договорных отношений с различными организациями
10
4. Привлечение дополнительных финансовых средств на развитие учреждения
привлечение спонсорской помощи
10
5. Своевременность выполнения заявок, представления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансово-хозяйственной деятельности, статистической отчетности, других сведений и их качество
1) своевременное и оперативное выполнение заявок образовательных организаций;
5
2) своевременное и качественное выполнение определенного объема работ по решению учредителя;
5
3) соблюдение сроков, установленных порядков и форм представления сведений, отчетов и статистической отчетности
5
Деятельность руководителя, направленная на работу с кадрами
6. Эффективное управление коллективом сотрудников, развитие корпоративной культуры
1) укомплектованность кадрами (не менее 90%);
10
2) отсутствие обоснованных жалоб со стороны сотрудников учреждения
10
ИТОГО: общее количество набранных баллов
100
Приложение № 7
к Положению о стимулировании труда
руководителей муниципальных
образовательных организаций
города Ноябрьска
КРИТЕРИИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ТРУДА И УСТАНОВЛЕНИЯ НАДБАВОК СТИМУЛИРУЮЩЕГО
РАЗОВОГО (ВРЕМЕННОГО) ХАРАКТЕРА РУКОВОДИТЕЛЯМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
№ п/п
Критерий
Индикаторы для руководителей образовательных организаций
Размер надбавки (руб.)
1
2
3
4
1.
Праздничные даты
День города Ноябрьска, праздничные даты ЯНАО, юбилей организации, профессиональные, а также праздничные даты, утвержденные Трудовым кодексом Российской Федерации
1 месячное денежное содержание
2.
Особые достижения и заслуги в области образования
- подготовка лауреатов премии Президента РФ, победителей международных соревнований, конкурсов и др.;
1000 руб. за каждого
- организация и проведение мероприятий на городском, региональном и всероссийском уровнях при положительных результатах, повлиявших на развитие образовательной организации и системы образования города;
1 должностной оклад
- достижение высоких результатов по итогам квартала, календарного, учебного года, мониторинговых процедур и т.д.;
1 должностной оклад
- достижение наивысшего результата рейтинга организаций по оценке эффективности деятельности
1 базовый оклад
3.
Выполнение особо важных, непредвиденных или срочных работ
- личное достижение руководителя по итогам конкурсных мероприятий;
1 должностной оклад
- руководство временными экспертными, творческими группами и т.п.;
1 должностной оклад
- создание условий для проведения мероприятий различного уровня
1 базовый оклад
------------------------------------------------------------------
МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОД НОЯБРЬСК
АДМИНИСТРАЦИЯ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 15 ноября 2013 г. № П-1510
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА
НОЯБРЬСКА ОТ 02.11.2009 № П-1972 "О ФОНДЕ НАДБАВОК И ДОПЛАТ
РАБОТНИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДА НОЯБРЬСКА"
В соответствии со статьей 144 Трудового кодекса Российской Федерации, руководствуясь постановлениями Администрации Ямало-Ненецкого автономного округа от 20.03.2008 № 113-А "О фонде надбавок и доплат работников окружных государственных образовательных учреждений", от 04.02.2009 № 56-А "О системе оплаты труда работников окружных государственных образовательных учреждений", в целях усовершенствования условий оценки труда руководителей образовательных организаций города Ноябрьска Администрация города Ноябрьска постановляет:
1. Внести в постановление Администрации города Ноябрьска от 02.11.2009 № П-1972 "О фонде надбавок и доплат работников и руководителей муниципальных образовательных учреждений города Ноябрьска" (далее - постановление) следующие изменения:
1.1. Приложение № 2 к постановлению изложить в редакции согласно приложению к настоящему постановлению.
2. Управлению делами Администрации города Ноябрьска (Дьяченко Е.Л.) обеспечить опубликование настоящего постановления в городской общественно-политической газете "Северная вахта".
3. Отделу информатизации Администрации города Ноябрьска (Потупало В.И.) обеспечить размещение настоящего постановления на официальном сайте Администрации города Ноябрьска в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".
4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы Администрации Сиренко В.Н.
Глава Администрации города
Ж.А.БЕЛОЦКАЯ
Приложение
к постановлению
Администрации города
от 15.11.2013 № П-1510
ПОЛОЖЕНИЕ
О СТИМУЛИРОВАНИИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОРОДА НОЯБРЬСКА
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение о стимулировании труда руководителей муниципальных образовательных организаций города Ноябрьска (далее - Положение) разработано в целях развития кадрового потенциала руководителей муниципальных образовательных организаций города Ноябрьска (далее - образовательные организации), поощрения эффективных стилей управления, приводящих к развитию ресурсов и значимых результатов работы образовательных организаций.
1.2. Настоящее Положение разработано с учетом введения отраслевой системы оплаты труда работников образовательных организаций, а именно - в соответствии с постановлением Администрации города Ноябрьска "О системе оплаты труда работников муниципальных образовательных учреждений города Ноябрьска", а также в соответствии с Положением о фонде надбавок и доплат работников муниципальных образовательных учреждений города Ноябрьска и с учетом объемных показателей по образовательным организациям, учитываемых в повышающем коэффициенте масштаба управления при определении должностного оклада руководителя образовательной организации.
1.3. "Директорский" фонд надбавок и доплат формируется в размере до 5% от фонда должностных окладов, выделяемого образовательной организации.
В случае если "директорский" фонд надбавок и доплат не используется по назначению в течение 9 месяцев либо нет оснований для его использования, оставшиеся средства до конца текущего календарного года с октября передаются в фонд надбавок и доплат соответствующей образовательной организации города Ноябрьска.
1.4. Для установления стимулирующих выплат руководителям образовательных организаций создается муниципальная комиссия по распределению фонда стимулирования руководителей муниципальных образовательных организаций города Ноябрьска (далее - Комиссия).
1.5. Организационной формой работы Комиссии являются заседания, которые проводятся:
- один раз в три месяца (до 10 сентября, до 10 декабря, до 10 марта, до 10 июня) при установлении стимулирующих выплат на основании показателей качества текущей деятельности (постоянные);
- один раз в месяц, при установлении стимулирующих выплат по результатам особых достижений и заслуг (временные); при снятии (или неустановлении) стимулирующих выплат.
1.6. Размер фондов регулярных и временных выплат устанавливается в соотношении: 40 и 60 процентов соответственно.
1.7. Установление регулярных выплат осуществляется на основе показателей эффективности деятельности руководителей образовательных организаций согласно приложениям № 1, 2, 3, 4, 5, 6 к настоящему Положению, установление временных выплат осуществляется на основании критериев по оценке труда руководителей образовательных организаций согласно приложению № 7 к настоящему Положению. Порядок установления регулярных и временных выплат определен Положением о муниципальной комиссии по распределению фонда стимулирования руководителей муниципальных образовательных организаций города Ноябрьска.
2. Алгоритм расчетов по фонду стимулирования труда
руководителей образовательных организаций (ФНД/д)
2.1. Размеры средств "директорского" фонда надбавок и доплат, направляемых на осуществление регулярных и разовых выплат, определяются следующим образом:
- фонд регулярных выплат (ФНД д/const) = 40% от ФНД/д;
- фонд разовых выплат (ФНД д/si) = 60% от ФНД/д.
2.2. Исходя из суммы средств, приходящихся на регулярные выплаты в фонде регулярных выплат (ФНД д/const), присваивается "вес" критериям оценки труда руководителей образовательных организаций экспертным методом.
В основу метода положено определение значимости критериев с точки зрения особенностей, целей, задач регионального, муниципального образования, программ развития и др. Каждому критерию присваивается определенный балл, в сумме все баллы составляют 100.
2.3. Определяется размер средств, приходящихся на стимулирующие выплаты руководителю образовательной организации, для чего необходимо:
2.3.1. Провести балльную оценку результатов деятельности руководителей образовательных организаций с использованием установленных баллов по критериям. Результатом оценки является определенное количество баллов, набранное руководителем образовательной организации по критериям, в сумме до 100.
2.3.2. Определить "стоимость" одного балла путем деления средств ФНД/д руководителя образовательной организации на 100 баллов:
ФНД д/const : 100 баллов = Y рублей, приходящихся на 1 балл.
2.3.3. Рассчитать персональную надбавку руководителя образовательной организации путем умножения "стоимости" одного балла на количество баллов, которое набрал данный руководитель,
например: Иванов В.В. - Y рублей x на 16 баллов.
Приложение № 1
к Положению о стимулировании труда
руководителей муниципальных
образовательных организаций
города Ноябрьска
ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, СОЗДАННЫХ В ФОРМЕ
АВТОНОМНЫХ, БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
Наименование показателя эффективности деятельности руководителя
Критерии
Количество баллов
1
2
3
Организационно-управленческая деятельность
1. Соответствие деятельности образовательной организации требованиям законодательства в части обеспечения комплексной безопасности образовательной организации (далее - ОО)
1) отсутствие предписаний, замечаний со стороны контролирующих и надзорных органов по итогам проведенных проверок;
3
2) отсутствие случаев детского и производственного травматизма
8
2. Внедрение современных механизмов управления
1) выполнение муниципального задания по показателю, характеризующему объем муниципальной услуги, за отчетный период составляет 100%;
10
2) участие органов государственно-общественного управления образовательной организации в создании локальных нормативных актов, распределении фонда надбавок и доплат, привлечении ресурсов на развитие ОО
1
3. Обеспечение информационной открытости образовательной организации
1) ведение сайта в соответствии с законодательством, обновляющегося с периодичностью не менее двух раз в месяц;
1
2) обеспечение качественного функционирования информационной системы "Сетевой город. Образование", "Е-услуги";
1
3) публикация личных статей руководителя в профессиональных изданиях и в средствах массовой информации; издание брошюр (из опыта)
1
Обеспечение доступности и качества обучения и воспитания
4. Результативность участия воспитанников в конкурсах, соревнованиях, смотрах и пр.
наличие победителей и призеров (за каждого):
(не более 5)
- городских мероприятий;
1
- региональных мероприятий и выше
2
5. Осуществление инновационной деятельности
наличие присвоенного статуса инновационной площадки, ресурсного, базового центра и т.п.:
(не более 6)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
6. Эффективность системы мер, направленных на формирование и развитие здорового образа жизни
1) выполнение коэффициента посещаемости, установленного муниципальным заданием на текущий период;
10
2) положительная динамика в снижении заболеваемости (в сравнении с прошлым отчетным периодом)
5
7. Удовлетворенность населения услугами дошкольного образования
отсутствие письменных жалоб, поступивших от граждан, признанных обоснованными по результатам проверок вышестоящей организацией
2
Финансово-экономическая деятельность и исполнительская дисциплина
8. Обеспечение уровня средней заработной платы педагогических работников до установленных соотношений среднемесячной заработной платы в регионе
1) средняя заработная плата педагогических работников за отчетный период не ниже нормативной утвержденной заработной платы;
3
2) привлечение дополнительных финансовых средств на оплату труда работников организации
7
9. Соблюдение предельной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организации
соблюдение нормативной установленной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организации
3
10. Развитие механизмов формирования бюджета и эффективность использования средств
1) своевременное размещение муниципального заказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд учреждения в соответствии с доведенными бюджетными ассигнованиями;
2
2) выполнение условий заключенных контрактов, договоров (сроки и объемы поставки т.п.);
3
3) эффективное использование энерго-, теплоресурсов, отсутствие перерасхода плановых показателей:
- тепло;
1
- электроэнергия;
1
- водоснабжение и водоотведение;
1
4) отсутствие задолженности по родительской плате за отчетный период
2
11. Привлечение дополнительных финансовых средств на развитие образовательной организации
1) получение грантов, денежных поощрений (по итогам участия в конкурсах различного уровня);
2
2) привлечение средств от реализации дополнительных образовательных услуг
1 за вид (не более 3)
12. Динамика развития материального состояния образовательной организации и инфраструктуры, в т.ч. за счет внебюджетных средств
1) создание новых инфраструктурных элементов (открытие музея, спортплощадки, пр.);
1
2) доля групповых помещений, соответствующих требованиям федеральных государственных образовательных стандартов (далее - ФГОС), более 50%
1
13. Своевременность представления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансово-хозяйственной деятельности, статистической отчетности, других сведений и их качество
соблюдение сроков, установленных порядков и форм представления сведений, отчетов и статистической отчетности
2
Деятельность руководителя, направленная на работу с кадрами
14. Управление знанием и технологиями управления образовательной организацией
1) доля педагогов, аттестованных на первую и высшую категории, выше или равна средней по муниципальному образованию;
3
2) доля педагогов с высшим образованием, выше или равна среднему по муниципальному образованию;
2
3) доля педагогов, прошедших курсы повышения квалификации в соответствии с ФГОС, более 70%;
2
4) руководство комиссиями, советами городского уровня и выше
1
15. Эффективное управление коллективом сотрудников, развитие корпоративной культуры
1) динамика (сохранность) системного привлечения молодых специалистов;
1
2) развитие педагогического творчества (наличие педагогов, ставших победителями и призерами профессиональных конкурсов):
(не более 6)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
ИТОГО: общее количество набранных баллов
100
Приложение № 2
к Положению о стимулировании труда
руководителей муниципальных
образовательных организаций
города Ноябрьска
ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, СОЗДАННЫХ В ФОРМЕ
АВТОНОМНЫХ, БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
Наименование показателя эффективности деятельности руководителя
Критерии
Количество баллов
1
2
3
Организационно-управленческая деятельность
1. Соответствие деятельности образовательной организации требованиям законодательства в части обеспечения комплексной безопасности образовательного учреждения
1) отсутствие предписаний, замечаний со стороны контролирующих и надзорных органов по итогам проведенных проверок;
3
2) отсутствие случаев детского и производственного травматизма
5
2. Внедрение современных механизмов управления
1) выполнение муниципального задания по показателю, характеризующему объем муниципальной услуги, за отчетный период составляет 100%;
5
2) участие органов государственно-общественного управления образовательной организации в создании локальных нормативных актов, в независимой оценке качества образования, распределении фонда надбавок и доплат, участие в привлечении ресурсов на развитие ОО
1
3. Обеспечение информационной открытости образовательной организации
1) ведение сайта в соответствии с законодательством, обновляющегося с периодичностью не менее двух раз в месяц;
1
2) обеспечение качественного функционирования информационной системы "Сетевой город. Образование", "Е-услуги";
2
3) публикация личных статей руководителя в профессиональных изданиях и в средствах массовой информации; издание брошюр (из опыта)
1
Обеспечение доступности и качества обучения и воспитания
4. Качество общего образования
1) отсутствие обучающихся со справками и неуспевающих по итогам текущего периода;
2
2) отношение среднего балла ЕГЭ (по русскому языку) у 10 процентов выпускников с лучшими результатами ЕГЭ к среднему баллу ЕГЭ у 10 процентов выпускников с худшими результатами ЕГЭ ниже или равно отношению среднего балла ЕГЭ по городу;
3
3) отношение среднего балла ЕГЭ (по математике) у 10 процентов выпускников с лучшими результатами ЕГЭ к среднему баллу ЕГЭ у 10 процентов выпускников с худшими результатами ЕГЭ ниже или равно отношению среднего балла ЕГЭ по городу;
3
4) отношение среднего балла Г(И)А (по русскому языку) у 10 процентов выпускников с лучшими результатами Г(И)А к среднему баллу Г(И)А у 10 процентов выпускников с худшими результатами Г(И)А ниже или равно отношению среднего балла Г(И)А по городу;
3/6 (для основных школ)
5) отношение среднего балла Г(И)А (по математике) у 10 процентов выпускников с лучшими результатами Г(И)А к среднему баллу Г(И)А у 10 процентов выпускников с худшими результатами Г(И)А ниже или равно отношению среднего балла Г(И)А по городу
3/6 (для основных школ)
5. Обеспечение деятельности по общедоступности среднего общего образования
1) сохранность контингента в пределах одного уровня обучения (коэффициент выбытия из образовательного учреждения);
2
2) отсутствие детей 7 - 18 лет в микрорайоне школы, не обучающихся в нарушение закона;
2
3) создание условий для реализации обучающимися индивидуальных учебных планов
2
6. Выполнение законодательства в сфере профилактики безнадзорности и правонарушений
1) охват дополнительным образованием составляет более 80% от общего числа обучающихся;
1
2) отсутствие обучающихся, состоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав;
1
3) отсутствие преступлений, совершенных обучающимися
2
7. Результативность участия обучающихся в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях, смотрах и пр.
наличие победителей (за каждого, при наличии победителей по нескольким уровням, балл присваивается по наивысшему уровню):
(не более 10)
- региональных;
2
- всероссийских и выше
3
8. Осуществление инновационной деятельности
наличие присвоенного статуса инновационной, стажировочной площадки, ресурсного, базового центра и т.п. (за каждый вид, при наличии статуса по нескольким уровням, балл присваивается по наивысшему уровню):
(не более 3)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
9. Эффективность системы мер, направленных на формирование и развитие здорового образа жизни
1) охват учащихся горячим питанием составляет 80% и выше;
1
2) положительная динамика в снижении заболеваемости (в сравнении с прошлым отчетным периодом)
1
10. Удовлетворенность населения услугами образования
отсутствие письменных жалоб, поступивших от граждан, признанных обоснованными по результатам проверок вышестоящей организацией
2
Финансово-экономическая деятельность и исполнительская дисциплина
11. Обеспечение уровня средней заработной платы педагогических работников до установленных соотношений среднемесячной заработной платы в регионе
1) средняя заработная плата педагогических работников за отчетный период не ниже нормативной утвержденной заработной платы;
3
2) привлечение дополнительных финансовых средств на оплату труда работников организации
5
12. Соблюдение предельной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организации
соблюдение нормативной установленной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организации
3
13. Развитие механизмов формирования бюджета и эффективность использования средств
1) своевременное размещение муниципального заказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд учреждения в соответствии с доведенными бюджетными ассигнованиями;
2
2) выполнение условий заключенных учреждениями контрактов, договоров (сроки и объемы поставки, т.п.);
3
3) эффективное использование энерго-, теплоресурсов, отсутствие перерасхода плановых показателей:
- тепло;
1
- электроэнергия;
1
- водоснабжение и водоотведение
1
14. Привлечение дополнительных финансовых средств на развитие образовательной организации
1) получение грантов, денежных поощрений (по итогам участия в конкурсах различного уровня);
1
2) привлечение средств от реализации дополнительных образовательных услуг
1 за вид (не более 3)
15. Динамика развития материального состояния образовательной организации и инфраструктуры, в т.ч. за счет внебюджетных средств
создание новых инфраструктурных элементов (открытие спортплощадки, компьютерного класса, музея, оформление рекреаций) за текущий период
1
16. Своевременность представления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансово-хозяйственной деятельности, статистической отчетности, других сведений и их качество (в т.ч. электронного мониторинга "Наша новая Школа")
соблюдение сроков, установленных порядков и форм представления сведений, отчетов и статистической отчетности
2
Деятельность руководителя, направленная на работу с кадрами
17. Управление знанием и технологиями управления образовательным учреждением
1) обеспечение норматива средней наполняемости классов (не менее 25);
2
2) доля педагогов, аттестованных на первую и высшую категории, выше или равна средней по муниципальному образованию;
2
3) руководство комиссиями, советами городского уровня и выше, пунктами проведения ЕГЭ;
2
4) организация договорных отношений с иными образовательными организациями для проведения внеурочной деятельности, элективных курсов, профильного обучения и т.п.
2
18. Эффективное управление коллективом сотрудников, развитие корпоративной культуры
1) динамика (сохранность) системного привлечения молодых специалистов;
1
2) развитие педагогического творчества (наличие педагогов, ставших победителями и призерами профессиональных конкурсов):
(не более 6)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
ИТОГО: общее количество набранных баллов
100
Приложение № 3
к Положению о стимулировании труда
руководителей муниципальных
образовательных организаций
города Ноябрьска
ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО
КАЗЕННОГО СПЕЦИАЛЬНОГО (КОРРЕКЦИОННОГО) ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО
УЧРЕЖДЕНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ, ВОСПИТАННИКОВ С ОГРАНИЧЕННЫМИ
ВОЗМОЖНОСТЯМИ ЗДОРОВЬЯ
Наименование показателя эффективности деятельности руководителя
Критерии
Количество баллов
1
2
3
Организационно-управленческая деятельность
1. Соответствие деятельности образовательной организации требованиям законодательства в части обеспечения комплексной безопасности образовательного учреждения
1) отсутствие предписаний, замечаний со стороны контролирующих и надзорных органов по итогам проведенных проверок;
3
2) отсутствие случаев детского и производственного травматизма
8
2. Внедрение современных механизмов управления
1) выполнение муниципального задания по показателю, характеризующему объем муниципальной услуги, за отчетный период составляет 100%;
5
2) участие органов государственно-общественного управления образовательной организации в создании локальных нормативных актов, в независимой оценке качества образования, распределении фонда надбавок и доплат, участие в привлечении ресурсов на развитие ОО
2
3. Обеспечение информационной открытости образовательной организации
1) ведение сайта в соответствии с законодательством, обновляющегося с периодичностью не менее двух раз в месяц;
1
2) обеспечение качественного функционирования информационной системы "Сетевой город. Образование", "Е-услуги";
2
3) публикация личных статей руководителя в профессиональных изданиях и в средствах массовой информации; издание брошюр (из опыта)
1
Обеспечение доступности и качества обучения и воспитания
4. Качество общего образования
1) отсутствие обучающихся со справками и неуспевающих по итогам текущего периода;
2
2) отсутствие выпускников, не продолживших обучение в учреждениях профессионального образования
2
5. Обеспечение деятельности по общедоступности среднего общего образования
1) сохранность контингента в пределах одного уровня обучения (коэффициент выбытия из образовательной организации);
2
2) создание условий для реализации обучения по индивидуальным образовательным маршрутам
2
6. Выполнение законодательства в сфере профилактики безнадзорности и правонарушений
1) охват дополнительным образованием составляет более 80% от общего числа обучающихся;
2
2) отсутствие обучающихся, состоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав;
2
3) отсутствие преступлений, совершенных обучающимися
2
7. Результативность участия обучающихся в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях, смотрах и пр.
наличие победителей (за каждого, при наличии победителей по нескольким уровням, балл присваивается по наивысшему уровню):
(не более 10)
- муниципальных;
1
- региональных
2
- всероссийских и выше
3
8. Осуществление инновационной деятельности
наличие присвоенного статуса инновационной, стажировочной площадки, ресурсного, базового центра и т.п. (за каждый вид, при наличии статуса по нескольким уровням, балл присваивается по наивысшему уровню):
(не более 3)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
9. Эффективность системы мер, направленных на формирование и развитие здорового образа жизни
1) реализация мероприятий по здоровьесбережению детей;
1 за вид
2) положительная динамика в снижении заболеваемости (в сравнении с прошлым отчетным периодом)
(не более 3) 1
10. Удовлетворенность населения услугами образования
отсутствие письменных жалоб, поступивших от граждан, признанных обоснованными по результатам проверок вышестоящей организацией
2
Финансово-экономическая деятельность и исполнительская дисциплина
11. Обеспечение уровня средней заработной платы педагогических работников до установленных соотношений среднемесячной заработной платы в регионе
1) средняя заработная плата педагогических работников за отчетный период не ниже нормативной утвержденной ;
3
2) привлечение дополнительных финансовых средств на оплату труда работников организации
5
12. Соблюдение предельной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организации
соблюдение нормативной установленной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организации
3
13. Развитие механизмов формирования бюджета и эффективность использования средств
1) своевременное размещение муниципального заказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд учреждения в соответствии с доведенными бюджетными ассигнованиями;
2
2) выполнение условий заключенных учреждениями контрактов, договоров (сроки и объемы поставки и т.п.);
3
3) эффективное использование энерго-, теплоресурсов, отсутствие перерасхода плановых показателей:
- тепло;
1
- электроэнергия;
1
- водоснабжение и водоотведение
1
14. Привлечение дополнительных финансовых средств на развитие образовательной организации
1) получение грантов, денежных поощрений (по итогам участия в конкурсах различного уровня);
1 за каждый (не более 5)
2) привлечение средств от реализации дополнительных образовательных услуг
1 за вид (не более 5)
15. Динамика развития материального состояния образовательной организации и инфраструктуры, в т.ч. за счет внебюджетных средств
создание новых инфраструктурных элементов (открытие спортплощадки, компьютерного класса, музея, оформление рекреаций) за текущий период
1
16. Своевременность представления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансово-хозяйственной деятельности, статистической отчетности, других сведений и их качество
соблюдение сроков, установленных порядков и форм представления сведений, отчетов и статистической отчетности
2
Деятельность руководителя, направленная на работу с кадрами
17. Управление знанием и технологиями управления образовательным учреждением
1) доля педагогов, аттестованных на первую и высшую категории, выше или равна средней по муниципальному образованию;
2
2) руководство комиссиями, советами городского уровня и выше;
2
3) организация договорных отношений с иными образовательными организациями для проведения внеурочной деятельности, элективных курсов и т.п.
2
18. Эффективное управление коллективом сотрудников, развитие корпоративной культуры
1) динамика (сохранность) системного привлечения молодых специалистов;
1
2) развитие педагогического творчества (наличие педагогов, ставших победителями и призерами профессиональных конкурсов):
(не более 6)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
ИТОГО: общее количество набранных баллов
100
Приложение № 4
к Положению о стимулировании труда
руководителей муниципальных
образовательных организаций
города Ноябрьска
ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
ОРГАНИЗАЦИЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ, СОЗДАННЫХ В ФОРМЕ
АВТОНОМНЫХ, БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
Наименование показателя эффективности деятельности руководителя
Критерии
Количество баллов
1
2
3
Организационно-управленческая деятельность
1. Соответствие деятельности образовательной организации требованиям законодательства в части обеспечения комплексной безопасности образовательной организации
1) отсутствие предписаний, замечаний со стороны контролирующих и надзорных органов по итогам проведенных проверок;
3
2) отсутствие случаев детского и производственного травматизма
5
2. Внедрение современных механизмов управления
1) выполнение муниципального задания по показателю, характеризующему объем муниципальной услуги, за отчетный период составляет 100%;
5
2) участие органов государственно-общественного управления образовательной организации в создании локальных нормативных актов, в независимой оценке качества образования, распределении фонда надбавок и доплат, участие в привлечении ресурсов на развитие ОО
1
3. Обеспечение информационной открытости образовательной организации
1) ведение сайта в соответствии с законодательством, обновляющегося с периодичностью не менее двух раз в месяц;
1
2) обеспечение качественного функционирования информационной системы "Сетевой город. Образование", "Е-услуги";
1
3) публикация личных статей руководителя в профессиональных изданиях и в средствах массовой информации; издание брошюр (из опыта)
1
Обеспечение доступности и качества обучения и воспитания
4. Организация работы (мероприятий) по социальной адаптации "трудных" подростков
привлечение детей с аддитивным поведением (состоящих на учете в отделе по делам несовершеннолетних ОМВД России по г. Ноябрьску, в комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав)
3
5. Результативность участия обучающихся в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях, смотрах и пр.
наличие победителей (за каждого):
(не более 25)
- регионального уровня;
1 м - 4; 2 м - 2;
- всероссийского уровня и выше (при наличии победителей по нескольким уровням балл присваивается по наивысшему)
1 м - 10; 2 м - 6; 3 м - 5
6. Осуществление инновационной деятельности
наличие присвоенного статуса инновационной, стажировочной площадки, ресурсного, базового центра и т.п.:
(не более 6)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
7. Удовлетворенность населения услугами образования
отсутствие письменных жалоб, поступивших от граждан, признанных обоснованными по результатам проверок вышестоящей организацией
2
Финансово-экономическая деятельность и исполнительская дисциплина
8. Соблюдение предельной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организации
соблюдение нормативной установленной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организации
2
9. Развитие механизмов формирования бюджета и эффективность использования средств
1) своевременное размещение муниципального заказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд учреждения в соответствии с доведенными бюджетными ассигнованиями;
2
2) выполнение условий заключенных учреждениями контрактов, договоров (сроки и объемы поставки и т.п.);
2
3) эффективное использование энерго-, теплоресурсов, отсутствие перерасхода плановых показателей:
- тепло;
1
- электроэнергия;
1
- водоснабжение и водоотведение
1
10. Привлечение дополнительных финансовых средств на развитие образовательной организации
1) привлечение дополнительных финансовых средств на оплату труда работников организации;
6
2) получение грантов, денежных поощрений (по итогам участия в конкурсах различного уровня);
1
3) привлечение средств от реализации дополнительных образовательных услуг
1 за вид (не более 3)
11. Своевременность представления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансово-хозяйственной деятельности, статистической отчетности, других сведений и их качество
соблюдение сроков, установленных порядков и форм представления сведений, отчетов и статистической отчетности
2
Деятельность руководителя, направленная на работу с кадрами
12. Управление знанием и технологиями управления образовательной организацией
1) доля педагогов, аттестованных на первую и высшую категории, выше или равна средней по муниципальному образованию;
1
2) стабильность творческих коллективов, объединений;
1
3) количество мероприятий, проведенных на городском уровне и выше (баллы за каждое мероприятие);
1 (не более 15)
4) организация договорных отношений с образовательными учреждениями (организация внеурочной деятельности, элективных, профориентационных курсов и т.д.);
1
5) руководство комиссиями, советами городского уровня и выше
1
13. Эффективное управление коллективом сотрудников, развитие корпоративной культуры
1) динамика (сохранность) системного привлечения молодых специалистов;
1
2) развитие педагогического творчества (наличие педагогов, ставших победителями и призерами профессиональных конкурсов):
(не более 6)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
ИТОГО: общее количество набранных баллов
100
Приложение № 5
к Положению о стимулировании труда
руководителей муниципальных
образовательных организаций
города Ноябрьска
ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО
КАЗЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ДЛЯ ДЕТЕЙ-СИРОТ И
ДЕТЕЙ, ОСТАВШИХСЯ БЕЗ ПОПЕЧЕНИЯ РОДИТЕЛЕЙ, ДЕТСКИЙ ДОМ
"СЕМЬЯ"
Наименование показателя эффективности деятельности руководителя
Критерии
Количество баллов
1
2
3
Организационно-управленческая деятельность
1. Соответствие деятельности образовательной организации требованиям законодательства в части обеспечения комплексной безопасности образовательной организации
1) отсутствие предписаний, замечаний со стороны контролирующих и надзорных органов по итогам проведенных проверок;
3
2) отсутствие случаев детского и производственного травматизма
10
2. Внедрение современных механизмов управления
участие органов государственно-общественного управления образовательной организации в создании локальных нормативных актов, в независимой оценке качества образования, распределении фонда надбавок и доплат, участие в привлечении ресурсов на развитие ОО
2
3. Обеспечение информационной открытости образовательной организации
1) ведение сайта в соответствии с законодательством, обновляющегося с периодичностью не менее двух раз в месяц;
2
2) обеспечение качественного функционирования информационной системы "Сетевой город. Образование", "Е-услуги";
1
3) публикация личных статей руководителя в профессиональных изданиях и в средствах массовой информации; издание брошюр (из опыта)
2
4. Содействие семейному устройству детей
1) размещение в СМИ произвольной и производной информации о детях, нуждающихся в устройстве в семьи;
2
2) наличие детей, возвращенных в кровные семьи;
3
3) отсутствие отказов замещающих родителей от детей;
4
4) наличие детей, временно пребывавших в семьях, переданных на постоянную форму семейного устройства
4
Обеспечение доступности и качества обучения и воспитания
5. Выполнение законодательства в сфере профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних
1) отсутствие воспитанников, не аттестованных по итогам года или имеющих неудовлетворительные оценки;
4
2) отсутствие детей с аддитивным поведением (состоящих на учете);
4
3) отсутствие преступлений, совершенных воспитанниками;
4
4) доля успешности жизненного устройства выпускников составляет 80% и выше (продолжение обучения, трудоустройство, создание семей)
4
6. Эффективность системы мер, направленных на формирование и развитие здорового образа жизни
1) сохранность здоровья воспитанников;
2
2) реализация мероприятий по здоровьесбережению детей;
2
3) качество организации питания воспитанников (выполнение натуральных норм питания, отсутствие нарушений)
2
7. Результативность участия обучающихся в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях, смотрах и пр.
наличие победителей (за каждого, при наличии победителей по нескольким уровням балл присваивается по наивысшему уровню):
(не более 10)
- городских;
2
- региональных;
3
- всероссийских и выше
5
8. Осуществление инновационной деятельности
наличие присвоенного статуса инновационной площадки, ресурсного, базового центра и т.п.:
(не более 6)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
9. Удовлетворенность населения услугами образования
отсутствие письменных жалоб, поступивших от граждан, признанных обоснованными по результатам проверок вышестоящей организацией
2
Финансово-экономическая деятельность и исполнительская дисциплина
10. Развитие механизмов формирования бюджета и эффективность использования средств
1) своевременное размещение муниципального заказа по поставку товаров (оказание услуг) в соответствии с доведенными бюджетными ассигнованиями;
2
2) выполнение условий заключенных учреждениями контрактов, договоров (сроки и объемы поставки, оплата в сроки, установленные договором, и т.п.);
2
3) эффективное использование энерго-, теплоресурсов, отсутствие перерасхода плановых показателей:
- тепло;
1
- электроэнергия;
1
- водоснабжение и водоотведение
1
11. Привлечение дополнительных финансовых средств
1) получение грантов, денежных поощрений (по итогам участия в конкурсах различного уровня);
2
2) привлечение спонсорской помощи
4
12. Своевременность представления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансово-хозяйственной деятельности, статистической отчетности, других сведений и их качество
соблюдение сроков, установленных порядков и форм представления сведений, отчетов и статистической отчетности
2
Деятельность руководителя, направленная на работу с кадрами
13. Управление знанием и технологиями управления образовательной организацией
1) доля педагогов, аттестованных на первую и высшую категории, выше или равна средней по муниципальному образованию;
3
2) создание/развитие связей с организациями-партнерами;
1
3) руководство комиссиями, советами городского уровня и выше
1
14. Эффективное управление коллективом сотрудников, развитие корпоративной культуры
1) динамика (сохранность) системного привлечения молодых специалистов;
1
2) развитие педагогического творчества (наличие педагогов, ставших победителями и призерами профессиональных конкурсов):
(не более 6)
- на уровне города;
1
- на уровне региона;
2
- на всероссийском уровне
3
ИТОГО: общее количество набранных баллов
100
Приложение № 6
к Положению о стимулировании труда
руководителей муниципальных
образовательных организаций
города Ноябрьска
ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО
БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ "ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЕ
ОБСЛУЖИВАНИЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ"
Наименование показателя эффективности деятельности руководителя
Критерии
Количество баллов
1
2
3
Организационно-управленческая деятельность
1. Соответствие деятельности организации требованиям законодательства в части обеспечения комплексной безопасности учреждения
1) отсутствие предписаний, замечаний со стороны контролирующих и надзорных органов по итогам проведенных проверок;
10
2) отсутствие предписаний вышестоящих организаций по производственной санитарии;
10
3) отсутствие случаев травматизма, в том числе производственного
5
2. Удовлетворенность населения услугами учреждения
отсутствие обоснованных жалоб со стороны потребителей услуг
10
Финансово-экономическая деятельность и исполнительская дисциплина
3. Развитие механизмов формирования бюджета и эффективность использования средств
1) своевременное размещение муниципального заказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд учреждения в соответствии с доведенными бюджетными ассигнованиями;
5
2) выполнение условий заключенных учреждениями контрактов, договоров (сроки и объемы поставки, т.п.);
5
3) наличие договорных отношений с различными организациями
10
4. Привлечение дополнительных финансовых средств на развитие учреждения
привлечение спонсорской помощи
10
5. Своевременность выполнения заявок, представления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансово-хозяйственной деятельности, статистической отчетности, других сведений и их качество
1) своевременное и оперативное выполнение заявок образовательных организаций;
5
2) своевременное и качественное выполнение определенного объема работ по решению учредителя;
5
3) соблюдение сроков, установленных порядков и форм представления сведений, отчетов и статистической отчетности
5
Деятельность руководителя, направленная на работу с кадрами
6. Эффективное управление коллективом сотрудников, развитие корпоративной культуры
1) укомплектованность кадрами (не менее 90%);
10
2) отсутствие обоснованных жалоб со стороны сотрудников учреждения
10
ИТОГО: общее количество набранных баллов
100
Приложение № 7
к Положению о стимулировании труда
руководителей муниципальных
образовательных организаций
города Ноябрьска
КРИТЕРИИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ТРУДА И УСТАНОВЛЕНИЯ НАДБАВОК СТИМУЛИРУЮЩЕГО
РАЗОВОГО (ВРЕМЕННОГО) ХАРАКТЕРА РУКОВОДИТЕЛЯМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
№ п/п
Критерий
Индикаторы для руководителей образовательных организаций
Размер надбавки (руб.)
1
2
3
4
1.
Праздничные даты
День города Ноябрьска, праздничные даты ЯНАО, юбилей организации, профессиональные, а также праздничные даты, утвержденные Трудовым кодексом Российской Федерации
1 месячное денежное содержание
2.
Особые достижения и заслуги в области образования
- подготовка лауреатов премии Президента РФ, победителей международных соревнований, конкурсов и др.;
1000 руб. за каждого
- организация и проведение мероприятий на городском, региональном и всероссийском уровнях при положительных результатах, повлиявших на развитие образовательной организации и системы образования города;
1 должностной оклад
- достижение высоких результатов по итогам квартала, календарного, учебного года, мониторинговых процедур и т.д.;
1 должностной оклад
- достижение наивысшего результата рейтинга организаций по оценке эффективности деятельности
1 базовый оклад
3.
Выполнение особо важных, непредвиденных или срочных работ
- личное достижение руководителя по итогам конкурсных мероприятий;
1 должностной оклад
- руководство временными экспертными, творческими группами и т.п.;
1 должностной оклад
- создание условий для проведения мероприятий различного уровня
1 базовый оклад
------------------------------------------------------------------